みなさんの企業や部門で「事業戦略の策定に」「事業戦略の実現には」「事業戦略を推進するために」というフレーズを耳にしたことはありませんか。では、少し未来の姿を描いている「事業戦略」とは、どのように立案、実行していくのでしょうか。

事業戦略は、全社戦略や個別計画などと現実的にリンクしていなければならない、外部環境も厳しい、実行できなければ価値がない等、多方面を考慮して検討しなければならず、勘と経験だけでは実務でのハードルが高いままです。

計画と実行の全体像の把握から準備をはじめてはいかがでしょう。研修では、考え方とステップを学び、ケースを用い、グループディスカッションを通してアウトプットにチャレンジします。事業戦略の立案、実行に、ぜひご活用ください。

コース概要・お申込み

不確実なビジネス環境下において、将来の事業の姿を、どの様に描くかを学びます。ケースを利用しながら進めます。その事業案（仮説設定の途中まで）を作成することに、チャレンジします。

企業や事業部門において策定したビジネスプランを計画倒れで終わらせないために、戦略目標を具体的な取り組み課題に落とし込み確実に実行していく、戦略から実行までの一貫したアプローチをワークショップ形式で学習します

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