プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメント研修の特徴

弊社のプロジェクトマネジメント研修は、PMBOKなどの体系的な知識に講師の経験に基づいた実践的な知識を身につけることができます。豊富なプロジェクト経験を持つ講師陣が、実務に即したトレーニングを提供します。研修内容は、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで網羅しており、一般的なPM手法だけでなく、アジャイル開発やデザイン思考など最新の手法も学べます。また、チームビルディングやコミュニケーション能力も重視しており、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルを養います。実践的なスキルを身につけたい人にはおすすめです。PMP、P2M、PRINCE2の資格取得にも対応しております。

Project Managment Institute

プロジェクトマネジメント人材に求められる能力

プロジェクトマネジメント力

すべての基本となるプロジェクトマネジメントの力。 VUCAの時代に適合できるプロジェクトマネジメント力が求められています。

対人関係力

ステークホルダーが最大限のパフォーマンスを発揮するための力。 プロジェクトを正しく理解し、協力体制を構築・維持するための力が求められています。

ビジネス貢献力

お客様のビジネス課題を理解し、解決する力。 顧客や自社のビジネス・経営の理解、その理解に基づく提案型のプロジェクトになることが求められています。

ケースで学ぶプロジェクトマネジメント問題解決力強化コース P2M概論 事例で学ぶプロジェクト計画力強化コース 事例で学ぶプロジェクト管理力強化コース プロジェクト・マネジャー養成講座(PMBOK(R)ガイド第7版対応) PMP(R)資格試験対策講座 2021年度4Q~開催 PRINCE2(R)プラクティショナコース(試験あり) プロジェクトマネジメント基礎 PMBOK(R)ガイド概説 PRINCE2(R)ファンデーションコース(試験あり) プロジェクトマネジメント-入門編- メンバーのためのプロジェクト入門 PDU対象コース、PMP(R)受験に必要なコース

※コース名下に記載している「サブカテゴリ:数字」は、受講することで取得できるPDU数です。

※サブカテゴリは次のとおりです→  WoW: Ways Of Working(旧:Technical Project Management)、PS: Power Skills(旧:Leadership)、BA: Business Acumen(旧:Strategic and Business Management)

※CHは「ContactHours対象」つまりPMP受験のために必要な学習時間の対象コースです。

プロジェクトマネジメント-スコープマネジメント実践編- プロジェクト・スコープ・マネジメント(eラーニング) これならできる!現場が納得し実行できるスケジュールマネジメント WBS基礎とプロジェクト計画書作成 (eラーニング) アーンドバリューマネジメント(EVM)(eラーニング) はじめてのファンクションポイント法(eラーニング) SEのためのコストマネジメント(eラーニング) プロジェクト品質マネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版、第7版準拠) ソフトウェア品質マネジメント(eラーニング) メンタリングの進め方と実践法(Vol.2)(eラーニング) メンタリングの進め方と実践法(Vol.1)(eラーニング) ロールプレイで学ぶプロジェクトマネジメント交渉力強化コース PMのための自律型メンバーを育成する技術 PMのためのコミュニケーション技術 リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには- 調達マネジメント(eラーニング) 失敗プロジェクト撲滅のためのステークホルダーマネジメント(eラーニング) プロジェクトを効率的に進めるためのステークホルダーマネジメント プロジェクトを効率的に進めるためのステークホルダーマネジメント(eラーニング)
遠隔_リーダー育成研修~周囲を巻き込む影響力強化編(2日間) (9904032) 説明力向上研修~管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える (2650006) リモートワーク時代の現場力を上げる合意形成と対話醸成ファシリテーション講座 遠隔_リーダーシップ研修~サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する (9904013) 遠隔_交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる (9908005) 遠隔_人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 (9901014) PMのための自律型メンバーを育成する技術 遠隔_(若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く (9906008) 遠隔_対人関係構築研修 (9901008)~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する 遠隔_コミュニケーション研修~相手目線で考え、良好な人間関係を築く (9901004) PMのためのコミュニケーション技術 遠隔_分かりやすい説明の仕方研修(9908002) 遠隔_報告書・議事録の書き方研修 (9907012) 遠隔_(若手向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」 (9901006) アジャイル思考はこちら デザイン思考はこちら
ストラテジック・プランニング・ワークショップ(SPW)~ 戦略的なビジネスプランを創出する ~ ストラテジック・エグゼキューション・ワークショップ(SEW)~ 戦略プランを確実に実行する ~ 遠隔_ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う (9906010) 経営戦略研修 (3250200) 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する (2100000) 遠隔_仮説構築力向上研修 (9906007) 仕事の段取り力向上のためのセルフマネジメント力強化~課題ばらしによる問題の明確化と解決策検討~ 遠隔_財務基礎研修~3つの分析手法から財務諸表を読みこなす(9904008) フレームワークを活用した問題発見と解決 PMのための問題解決技術 PMのための経営知識 創造力開発 -やわらか頭創造- DX関連はこちら
【44PDU】:プロジェクトマネジメント eラーニングパック 2022版 テレワークによるITプロマネ実践法(eラーニング) プロジェクトリーダーの役割と心構え プロジェクトリーダー養成講座【1】(eラーニング) プロジェクトマネジメント手法の基礎~WBS・工程の表現・EVM・FP法~ プロジェクトリーダー養成講座【2】(eラーニング) プロジェクト計画~計画の立て方・見積り・体制・工程計画~ プロジェクトリーダー養成講座【3】(eラーニング) プロジェクト実行管理~工程の実行管理・品質管理・プロジェクト崩れ対策~ プロジェクトリーダー養成講座【4】(eラーニング) ITプロジェクト受注獲得のための提案・見積実践(eラーニング) ) プロジェクトマネジメント(eラーニング)
「PMI(R)」、「PMI(R)のロゴ」、「PMP(R)」、「Project Management Professional(R)」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
「ITIL(R)」、「PRINCE2(R)」は、AXELOS Limited の登録商標であり、AXELOS Limited の許可のもとに使用されています。すべての権利は留保されています。
「PMAJ(R)」、「P2M(R)」は、日本プロジェクトマネジメント協会の登録商標です。

ページの先頭へ戻る