東日本大震災以降、多くの企業が事業継続計画(以下、BCP)を策定されました。震災以降数年が経過し、策定したBCPの運営ができずに、課題になっている企業が増えています。そこで、NECマネジメントパートナーでは、策定したBCPを運営するためのトレーニングコース「実践!事業継続管理(BCM/BCP)訓練」を開講することにいたしました。
今回は「実践!事業継続管理(BCM/BCP)訓練」コースの講師を務めるNECソリューションイノベータ 角道淳平氏とNECマネジメントパートナー 樂満俊幸に、一般企業の事業継続管理の状況と「実践!事業継続管理(BCM/BCP)訓練」の受講の魅力、必要性についてインタビューしました。
2014年6月
NECマネジメントパートナー
テクノロジー研修事業部
情報セキュリティ人材開発
プロフェッショナル
樂満(らくまん) 俊幸
弊社のセキュリティ研修は、技術とマネジメントと利用者向けの3本立ての構成になっています。マネジメント系のコースでは、情報セキュリティマネジメントシステム(以下、ISMS)、個人情報保護関連、そして今回の事業継続計画(BCP)になります。
今回の「実践!事業継続管理(BCM/BCP)訓練」コースは知識をトランスファーするためのトレーニングというよりも、現場のノウハウを反映した、実際にBCPを管理運営できるようになるためのトレーニングとして企画しました。
現場のノウハウを反映するためにNECソリューションイノベータ株式会社にコーステキスト開発と講師を委託しました。
NECソリューションイノベータ
プラットフォーム第二事業本部
第四ソフトウェア事業部
角道(かくどう) 淳平 氏
NECソリューションイノベータでは事業継続計画(BCP)策定のコンサルティングサービスとISMS認証取得の支援をしています。
今回の研修では、BCPを策定したままで訓練をしていない企業や、より効率的かつ実践的な訓練を模索している企業を対象としています。BCPを策定したまま、訓練をしていない会社の多くは、どのように訓練したらよいかを知らない場合が多いです。そういった企業の方には是非この研修に参加してほしいですね。この研修では、実際の訓練で使用するチェックシートを用いて、ワークショップ形式で進めていきますので、その企業で何をどう訓練すればよいかが理解できると思います。
例えば、実際にBCP訓練を設計すると、「どこまでを訓練の対象範囲とするか?」、「業務を止めるべきかどうか?」など様々な疑問が出てきます。それらの疑問が解決できる研修になっています。ちなみに本番さながらのBCP訓練を行う場合は、業務を止めて訓練を行わなければいけません。ただ、訓練で業務を止めることは難しいですよね。そのような時には、BCP訓練を小さなグループに分けて順番に行うようにします。そのあたりの運営のポイントを丁寧に解説していきます。
■BCP訓練シートのサンプル
このコースでは、学んだことをシートで持ち帰って自社で実践できるようにしているのも特徴です。受講者にはBCP訓練シートをトレーニング用の解説・サンプル付きのものと、白紙のシートの両方をお渡しします。白紙のシートを会社に持ち帰っていただき、実際にBCP訓練の作成や実行に活用してほしいと考えています。
地震対策という観点でもBCPは注目されており、必要であるという認識を持っている会社はとても多いです。一方で、本当に機能するかどうか不安に思っている会社が多いのも事実です。
そこで、より実践的なBCP訓練を自社で行えるようなトレーニングにするべく、以下の6つステップに分け、随所にフォーマットをご用意しています。
NECマネジメントパートナー
テクノロジー研修事業部
グループマネージャー
山崎 明子
避難訓練もそうですが、社員が訓練に参加することで、何をするかが頭に入ってきます。それにより様々な判断力が蓄積されていきますよね。弊社の研修に参加することで、万が一に備えた効果的な訓練を実現できるようになってください。