コースコード:HSA8B

遠隔_組織のタイムマネジメント研修~管理職の立場から組織の効率化を目指す(9913017)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

職場の業務最適化のための、時間削減、フローの見直し、標準化など業務管理の具体的な方法を理解します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 現状の課題を把握し、効率化のための業務改善ができる。
  • 業務管理や進捗管理ができる。
  • 整理整頓のためのルール決めと改善ステップを説明できる。
  • 人材育成による組織の効率化ができる。

対象者

管理職の方、自部署の生産性を上げたいリーダー、自部署の業務の最適化を図りたい方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
組織のタイムマネジメント研修 (1800020)~管理職の立場から組織の効率化を目指す

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.はじめに
・ワーク 時間削減の必要性と現時点での課題・悩みを書き、話し合う
・「働き方改革」の背景にあるもの
・組織のタイムマネジメントが求められる理由
・働き方改革で管理職のリーダーシップが試される
・良いマイクロマネジメントでタイムマネジメントを実現する
・組織のタイムマネジメントを2ステップで進める
・現状分析:よくあるまずい仕事の仕方~時間を意識しない働き方
2.日常のマネジメント改善による時間削減
・日常のToDo管理について考える
・チームで計画を立てる~30マス週間計画表
・個人の時間管理を徹底する~日次計画表
・組織内のルール作り~管理職がルールを作り徹底する
・ワーク 自部署で作るべき時間削減ルールについて話し合う
・整理・整頓でタイムマネジメントを実現する
3.見える化による時間削減
・数値による見える化
・ワーク 自部署におけるルーティンワークについて標準時間とその根拠を確認する
・業務フローによる見える化
・情報の見える化(朝礼、ホワイトボードの活用)
PM
4.業務自体の見直しで時間を創る
・業務を廃止する
・参考 業務廃止・代替の例
・標準化 ~属人化の弊害防止、業務・部品・機材などの削減
・自動化 ~機械化・システム化
・集約化
・複雑化
・ワーク 自部署の業務について「廃止」「標準化」「自動化」「集約化」「複雑化」できる業務を考える
5.成果の上がる組織を作る~編成を変える
 ■ 組織構築戦略の基本
6.部下のスキルアップと権限委譲で時間削減
・計画的な部下育成がタイムマネジメントを推進する
・ミニ集合研修で組織の教育時間を圧縮
・業務を任せて、全体のタイムマネジメントを推進する
・ワーク メンバーに任せる仕事を検討する
7.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」での提供になります。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA8B505A 遠隔ライブ研修 2024/12/16~
2024/12/16
1日間 10:00~
17:30
締切ました
キャンセル不可
HSA8B506A 遠隔ライブ研修 2024/12/25~
2024/12/25
1日間 10:00~
17:30
2024/12/13 ※注
2024/12/13
HSA8B507A 遠隔ライブ研修 2025/02/10~
2025/02/10
1日間 10:00~
17:30
2025/01/29 ※注
2025/01/29
HSA8B508A 遠隔ライブ研修 2025/02/25~
2025/02/25
1日間 10:00~
17:30
2025/02/12 ※注
2025/02/12
HSA8B509A 遠隔ライブ研修 2025/03/14~
2025/03/14
1日間 10:00~
17:30
2025/03/04 ※注
2025/03/04
HSA8B510A 遠隔ライブ研修 2025/03/26~
2025/03/26
1日間 10:00~
17:30
2025/03/13 ※注
2025/03/13