- ホーム
- コース概要 | 遠隔_リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修(9901020)
コースコード:HSA5A
遠隔_リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修(9901020)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 5/30
- 講習日数
- 1日間
コース概要
他者とよい関係を保ちながら意見を伝えるノウハウを、リーダーが直面する場面ごとに学習します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- アサーティブコミュニケーションの基本を理解し、活用できる。
- リーダーが直面する依頼、注意、提案、交渉といった、難しいコミュニケーションの場面で打開策が獲得できる。
- ストレスを溜めず、相手と良好な関係を築きながら、意見を伝えることができる。
対象者
多様なステークホルダーと日々コミュニケーションをとるリーダーの皆さま
講師からのメッセージ
コース内容
1日目 | AM | 1.アサーティブであるとは? ・事例検討 こんな場合どうする? ・アサーティブとは ~自分も相手も大切にする自己表現 ・考え方と行動のパターン ①非主張的 ②攻撃的 ③作為的 ④アサーティブ ・アサーティブの4つの柱 ①誠実 ②率直 ③対等 ④自己責任 ・アサーティブの障害となる思考 ・参考 変えるべき思考を知る ~思考のクセ 2.リーダーにとって「アサーティブ」が必要な場面とは ・ワーク リーダーがアサーティブであることによってどんないいことがあるのか、チーム・組織にとって、自身にとって、のそれぞれで考える ・リーダーに求められる役割とは ・「他者とよい関係を保ちながら主張する」のがアサーティブなリーダー 3.アサーティブコミュニケーションの4ステップ ・観察を通して、状況を客観的に伝える ~描写(Describe) ・相手の話を受けとめる。相手の言葉に反応を示す ~表現(Express) ・自分の考えを伝える。Ⅰメッセージの活用 ~提案(Specify) ・論点を確認し、最良と思われる解決策を導き出す ~選択(Choose) ・アサーティブコミュニケーションを、困難な場面に応用する 4.アサーティブなリーダーの依頼の仕方 ・アサーティブな依頼の基本ステップ ・ポイントは「長所の描写」と「期待の伝え方」 ・実践!イマドキ世代に依頼する ・ケーススタディ 受け身で担当範囲外の仕事を決してやろうとしない新人に対し、アサーティブに依頼をする 5.アサーティブなリーダーの注意の仕方 ・アサーティブな注意のステップ ・ポイントは「敬意の表明」と「ともに導く解決策」 ・実践!年上のメンバーに注意する ・ケーススタディ 異動してきたミスの多い年上の部下に注意する |
PM | 6.アサーティブなリーダーの説得の仕方 ・アサーティブな説得のステップ ・ポイントは「覚悟・本気の表明」 ・実践!上司を説得する ・ケーススタディ 保守的な上司に新企画の提案をする 7.アサーティブなリーダーの交渉の仕方 ・アサーティブな交渉のステップ ・ポイントは「共通項づくり」「賛同を導く提案」 ・他部署との交渉 ~互いの譲歩を引き出すためにアサーティブを活用する 8.まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | HSA5A203A | 遠隔ライブ研修 | 2025/05/30~ 2025/05/30 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/20 | △ | ※注 | |
2025/05/20 | |||||||||
HSA5A204A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/05~ 2025/06/05 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/26 | △ | ※注 | ||
2025/05/26 | |||||||||
HSA5A205A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/10~ 2025/06/10 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/29 | △ | ※注 | ||
2025/05/29 | |||||||||
HSA5A206A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/16~ 2025/06/16 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/04 | △ | ※注 | ||
2025/06/04 | |||||||||
HSA5A207A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/19~ 2025/06/19 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/09 | △ | ※注 | ||
2025/06/09 | |||||||||
HSA5A208A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/25~ 2025/06/25 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/13 | △ | ※注 | ||
2025/06/13 | |||||||||
HSA5A209A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/30~ 2025/06/30 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/18 | △ | ※注 | ||
2025/06/18 |