- ホーム
- コース概要 | 遠隔_経営戦略研修 (9904014)
コースコード:CO13E
遠隔_経営戦略研修 (9904014)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 40,700円 37,000円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 12/19
- 講習日数
- 1日間
コース概要
環境分析を通じた戦略の策定、その戦略に基づく自部門の施策への落としこみとそのスケジュール化など経営戦略の立て方を学習します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 管理職としての役割期待を再確認できる。
- PEST、SWOTなど内部・外部の環境分析ができる。
- 環境分析を踏まえ、施策の策定と具体的な行動計画を立てることができる。
対象者
経営的視点での発想を学びたい管理職の方、自社の環境分析や経営戦略を立てる手法を身に付けたい方
講師からのメッセージ
コース内容
1日目 | AM | 1.今後求められる役割と観点を知る ・管理職の「地位・使命・役割」は何か ・ワーク 部の業績・を最大化させることが求められる管理職にはどのようなビジョンが必要か考える ・管理職に求められる資質とは ・求められる「ミドルアップ・ミドルダウン」の働き 2.自社を取り巻く環境を把握する ・外部環境分析とは ・マクロ環境分析手法~PEST分析 ・ワーク 外部環境分析を、PEST分析の手法を使って行ってみる ・「競合」と「顧客」 ・ワーク 自社にとっての「競合」「顧客(市場)」とは具体的に誰か考える ・内部環境分析とは ・4つの視点で「強み」と「弱み」を考える ・ワーク 自社の特徴を4つの視点で洗い出し、そこから考えらえる「強み」と「弱み」を書き出す ・環境分析から戦略を考える~SWOT分析 ・ワーク 自社の事業をSWOT分析し、どのような経営戦略が考えられるかを検討する ・ワーク 経営者になったつもりで、経営判断をしてみる ・ワーク 現状の会社の戦略との共通部分や違いを書き出してみる |
PM | 3.施策の策定 ・経営方針と各部門の施策の関係 ・管理職の経営計画への関わり方 ・施策に優先順位をつける 4.具体的活動の計画 ・目標の設定 ・施策の実施にあたっての具体的活動の洗い出し ・評価指標の設定 ・計画を線表に落とし込む ・行動計画の実現方法を考える ・行動計画をチェックする5つのポイント ・行動計画実施のポイント 5.まとめ |
留意事項・備考
■本コースは、2021年12月開催からPDU対象コース(5.75PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:Business Acumen(BA))です。カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
※本コース受講は、PMP(R)受験資格とはなりませんのでご注意ください。
■弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
※NECビジネスインテリジェンス経由でお申込みした場合に限り、
PDU申請対象コースとなります。
そのため、修了証を発行希望の場合、ccsupro@mlsig.jp.nec.com宛てに
申込結果通知の返信にてご依頼ください。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | CO13E505A | 遠隔ライブ研修 | 2024/12/11~ 2024/12/11 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
締切ました | △ |
申込締切済
|
|
キャンセル不可 | |||||||||
CO13E506A | 遠隔ライブ研修 | 2024/12/19~ 2024/12/19 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2024/12/09 | △ | ※注 | ||
2024/12/09 | |||||||||
CO13E507A | 遠隔ライブ研修 | 2025/02/07~ 2025/02/07 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/01/28 | △ | ※注 | ||
2025/01/28 | |||||||||
CO13E508A | 遠隔ライブ研修 | 2025/02/28~ 2025/02/28 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/02/17 | △ | ※注 | ||
2025/02/17 | |||||||||
CO13E509A | 遠隔ライブ研修 | 2025/03/10~ 2025/03/10 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/02/26 | △ | ※注 | ||
2025/02/26 | |||||||||
CO13E510A | 遠隔ライブ研修 | 2025/03/26~ 2025/03/26 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/03/13 | △ | ※注 | ||
2025/03/13 |