プロジェクトマネジメント基礎(3日間)

PMBOK(R)ガイド第8版に対応しています。
最新のIT動向や生成AIの活用を踏まえ、プロジェクトマネジメントの基礎から実践まで体系的に学ぶ3日間のコースです。PMBOK(R)ガイド第8版をベースに、プロジェクトの定義、成功要因、コミュニケーション、ガバナンス、ステークホルダー、スコープ、スケジュール、リソース、ファイナンス、リスクなど、プロジェクト推進に必要な知識と実務を幅広く習得します。グループ演習やケーススタディを通じて、実際のプロジェクトで活用できる判断力・実践力を養います。

経験豊富なプロジェクトマネージャから、これからプロジェクトに参加する方まで、プロジェクトに関わる全ての方を対象としています。PMBOK(R)ガイド第8版を基に、プロジェクト成功のポイントを演習を通じて体系的に学びます。後半では、実践的なショートケースを用いたグループ演習で、プロジェクトマネージャとして何をすべきかの判断力を養います。演習を通じて楽しくプロジェクトマネジメントを学び、プロジェクトを成功させるために必要なことを理解して、失敗プロジェクトを撲滅しましょう。

・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・本コースは、PDU対象コース(21PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：Ways Of Working（WoW）18、Power Skills（PS）2、Business Acumen（BA）1)です。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

■遠隔ライブ受講について■

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
　
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール ：Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive

◆教材 ：電子教材
　研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。　
「[開催番号]NECビジネスインテリジェンス　研修サービス　教材／補助資料ダウンロードURL通知」

◆グループワーク：あり

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。