コースコード:PJ973

PMに求められるビジネス思考(2日間)

コース情報

受講料
88,000円 80,000円
講習日数
2日間

コース概要

昨今のビジネス環境の変化とともにプロジェクトマネジメントの考え方も大きく変わりました。PMは従来のQCDを守り成果物を生み出す、に留まらず、その成果物から意図した成果=価値を生み出すことが求められています。そのためには、自分が携わるプロジェクトが組織の上位戦略とどのように繋がっているのか、視点を1つ上げてビジネス全体を意識することが必要です。このコースではいくつかのフレームや思考と共にそれらを養います。

開催形式
集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • ビジネス思考とは何か、が理解できる
  • 日々のパフォーマンス向上のために戦略の視点を適用できる
  • 目標到達のために業務遂行における重要課題を見出すことができる
  • 業務を効果的に遂行するために対人関係スキルを使うことができる
  • 組織と自分自身のために必要な個人の強みを評価できる

対象者

プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど

講師からのメッセージ

基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

コース内容

1日目
AM
1.イントロダクション
  
2.PMに求められるビジネス思考とは
  
PM
3.戦略の視点
  
2日目
AM
4.業務の視点
  
PM
5.対人の視点
  
6.個人の視点
  

留意事項・備考

■本コースは、米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・14ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「Ways of Working(働き方):0.00ポイント、Power Skills(パワースキル):7.50ポイント、Business Acumen(ビジネス感覚):6.50ポイント」です。

セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。"

本コースはパーソル総合研究所との提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、パーソル総合研究所との提携コースのため、受講案内は、パーソル総合研究所から受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。


・【コース開催日5営業日前程度】
 受講票:【Zoom URLと教材データ情報のご連絡】●/●-●/● 「●●研修」

・【コース開催日2営業日前程度】
教材:[Cc送信案内] [株式会社パーソル総合研究所]【教材データ送付のご連絡】●年●月●日(●)「●●研修」

・【コース開催後】
修了証:【修了証送付のご連絡】20XX●-●「●●研修」
 

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにパーソル総合研究所からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。


◆教材
「電子テキスト」が電子メールで届いていることをご確認ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

開催スケジュール詳細・お申込

今期の開催スケジュールはすべて終了しました。