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- コース概要 | ステークホルダー・マネジメント
コースコード:PJ96E
ステークホルダー・マネジメント(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 55,000円 50,000円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 3/4
- 講習日数
- 1日間
コース概要
プロジェクトにおけるステークホルダーに対する意識を高め、ステークホルダーマネジメント・スキルの基盤づくりや関係構築力の向上を目指します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- プロジェクト/業務に欠かせないステークホルダーマネジメントの重要性を理解する
- 正しくステークホルダーを認識し、各々の期待と併せて識別できるようになる
- ステークホルダーからも有効な支援をタイムリーに得られるような良い関係を築き、業務/プロジェクトの成功率アップへと繋げることができる
対象者
プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方、PMPR有資格者
講師からのメッセージ
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
コース内容
1日目 | AM | 1.最新のプロジェクトマネジメント動向 2.ステークホルダー・エンゲージメントの流れ 3.ステークホルダーの特定と理解 |
PM | 4.ステークホルダー分析と優先順位付け 5.ステークホルダーとのエンゲージメント 6.ステークホルダーの監視 7.ステークホルダーマネジメントに必要なスキル |
留意事項・備考
■本コースは、米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・7ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「Ways of Working(働き方):0.00ポイント、Power Skills(パワースキル):7.00ポイント、Business Acumen(ビジネス感覚):0.00ポイント」です。
セッションはオンラインて゛のコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体て゛の質疑応答、また数名によるク゛ルーフ゜別のテ゛ィスカッションなと゛、セッションこ゛との目的に応し゛たインタラクティフ゛なセッションをご提供いたします。"
本コースはパーソル総合研究所との提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、パーソル総合研究所との提携コースのため、受講案内は、パーソル総合研究所から受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日5営業日前程度】
受講票:【Zoom URLと教材データ情報のご連絡】●/●-●/● 「●●研修」
・【コース開催日2営業日前程度】
教材:[Cc送信案内] [株式会社パーソル総合研究所]【教材データ送付のご連絡】●年●月●日(●)「●●研修」
・【コース開催後】
修了証:【修了証送付のご連絡】20XX●-●「●●研修」
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにパーソル総合研究所からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◆教材
「電子テキスト」が電子メールで届いていることをご確認ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。