コースコード:PJ967

PMP(R)資格試験対策講座(5日間)

最新の開催情報

受講料
220,000円 200,000円
講習日数
5日間

コース概要

PMI(R)指定のテキストとオリジナルの補助資料を使い、PMP(R)合格のために必要な知識を学習します。各トピックごとの演習問題と章ごとの理解度テスト108問が用意していますので効果的に受験準備を行うことができます。

開催形式
遠隔ライブ研修
研修サービス
テキスト

前提知識

以下のすべての条件を満たしている方
  • PMP(R)の受験要件(大学卒業の方は3年以上、高校高専短大卒業の方は5年以上のプロジェクトマネジメント経験があるーPMP(R) HANDBOOK参照)を有する方。

  • 「ITSS レべル4」相当のスキル、または同等知識をお持ちの方。

到達目標

  • PMI(R)標準教材をベースに試験に必要な知識を知り、個人学習の計画が作成できる。
  • PMP(R)資格試験の受験に必要な「公式なプロジェクトマネジメントの研修の35時間受講」を.達成し、受験資格として申請できる。
  • 英語で行うPMP(R)資格試験の受験手続きのポイントを知り、自分で受験申し込みができる。

コース内容

1日目
AM
1.PMP(R)対策 キックオフ(オリジナル)
・PMI(R) 試験体系+PMP(R) のECO概略+試験申し込み手順
・PMBOKガイド第6版概要
・PMBOKガイド第7版概要
・アジャイル概要
・理解度テスト
PM
1.PMP(R)対策 キックオフ(オリジナル)
 (続き)
2日目
AM
2.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン0
  
3.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン1【ビジネス環境】
  トピックA・基礎
  トピックB・戦略適合
  トピックC・プロジェクトのベネフィットと価値
  トピックD・組織文化とチェンジマネジメント
  トピックE・プロジェクト・ガバナンス
  トピックF・プロジェクト・コンプライアンス
  理解度テスト
4.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン2【プロジェクトを開始する 】
  トピックA・ステークホルダーを特定し、関与させる
  トピックB・チームを編成する
  トピックC・共通の理解を構築する
  トピックD・プロジェクト・アプローチ
PM
4.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン0~2
 (続き)
3日目
AM
4.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン2【 】
  トピックD:
  理解度テスト
5.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン3【プロジェクトの計画】
  トピックA・プロジェクトを計画する
  トピックB・スコープ
  トピックC・スケジュール
  トピックD・資源
PM
5.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン2~3
 (続き)
4日目
AM
5.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン3【プロジェクトの計画】
  トピックE・予算
  トピックF・リスク
  トピックG・品質
  トピックH・計画を統合する
  理解度テスト
6.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン4【プロジェクト・チームをリードする】
  トピックA・リーダーシップ・スキルを身に付ける
  トピックB・協働的なプロジェクト・チーム環境を構築する
  トピックC・チームに権限を付与する
  トピックD・チーム・メンバーのパフォーマンスをサポートする
  トピックE・ステークホルダーとコミュニケーションをとり協働する
  トピックF・リトレーニング、コーチング、メンタリング
  トピックG・コンフリクトをマネジメントする
  理解度テスト
PM
6.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン3~4
 (続き)
5日目
AM
7.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン5【プロジェクト・チームのパフォーマンスをサポートする】
  トピックA・継続的な改善を実施する
  トピックB・パフォーマンスをサポートする
  トピックC・プロジェクトの進捗状況を評価する
  トピックD・プロジェクトの課題や阻害事項をマネジメントする
  トピックE・プロジェクトの変更をマネジメントする
  理解度テスト
8.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン6【プロジェクト/フェーズを終結させる】
  トピックA・プロジェクト/フェーズの終結
  トピックB・ベネフィットの実現
  トピックC・知識の移転
  理解度テスト
PM
8.PMP(R)対策講座(PMI指定教材):レッスン5~6
 (続き)

留意事項・備考

■本コースの日程・開催形式は以下のとおりです。
 1日目~5日目 9:30~18:00 Zoomによる遠隔ライブ形式
  ※本コースは5日間連続と不連続の日程があります。本ページの一番下にある開催スケジュールの備考欄で日程をご確認ください。

■遠隔ライブ受講について■
<本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
・遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

・ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
下記OneDrive(テストフォルダ)へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ

・ご利用の環境から、PMI(R)のWebサイトへアクセスできることを事前にご確認ください。
https://www.pmi.org/

・本研修では、PMI(R)が作成・提供するPMP(R)資格試験対策講座テキストを利用します。ご利用の環境から、教材提供元Logical
Operationsサイトへアクセスできることを事前にご確認ください。
https://pmi.lochoice.com/default.aspx?ClientId=178

・演習時はマイク、カメラを用います。必ずご準備ください。

・電子教材も多数利用しますので、マルチ・ディスプレイもしくは複数端末でご参加いただけると学習効率が高まります。

「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute,Inc.の米国その他の国における登録商標です。

■本コース受講により、「35時間分の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格=Contact Hours)」となります。
■PMBOK(R)ガイド、PMI(R)アジャイル実務ガイドは、本講習会では、配布・使用しません。必要な方は、PMI(R)日本支部よ
り個人でご購入ください。

■PMI(R)入会費・年会費、PMI(R)日本支部年会費、PMP(R)受験費は本講習会には含まれません。

■本研修では、PMI(R)が作成・提供するPMP(R)資格試験対策講座テキストを利用するため、この教材がバージョンアップされた際には、カリキュラムを見直す可能性がございます。あらかじめご了承ください。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ PJ967001K 遠隔ライブ研修 2024/05/22~
2024/05/31
5日間 09:30~
18:00
2024/05/08 ※非連続日程でのスケジュールです。<1部:5/22~5/24 2部:5/30~5/31>
2024/05/08
PJ967002K 遠隔ライブ研修 2024/06/17~
2024/06/21
5日間 09:30~
18:00
2024/06/03
2024/06/03
PJ967003K 遠隔ライブ研修 2024/07/08~
2024/07/19
5日間 09:30~
18:00
2024/06/24 ※非連続日程でのスケジュールです。<1部:7/8~7/10 2部:7/18~7/19>
2024/06/24
PJ967004K 遠隔ライブ研修 2024/09/11~
2024/09/18
5日間 09:30~
18:00
2024/08/28 ※非連続日程でのスケジュールです。<1部:9/11~9/13 2部:9/17~9/18>
2024/08/28