ロールプレイで学ぶプロジェクトマネジメント交渉力強化コース(2日間)

プロジェクトマネージャーやチームリーダーにとって、お客様やユーザーとの交渉、調整力の強化は不可欠です。
このコースでは、交渉に必要な「交渉理論」や「交渉戦術」、「交渉技術」などのノウハウを学ぶとともに、実際に起きる交渉場面を２つ取り上げ、顧客とＰＭの両方の立場をロールプレイングで体験し、交渉力の強化を図ります。

本研修は、以下の４つ点を特徴とした交渉力強化研修です。
①プロジェクトマネジメントに必要な交渉理論、交渉戦術、交渉技術を学ぶことが出来る。
②プロジェクトマネジメントにおいて良く起きる交渉場面を２つ取り上げ、実践的な交渉力の強化が図れる。
③顧客側とＰＭ側の両方を経験できる。（逆の立場を経験することは、交渉力強化のために非常に有効です）
④チームメンバーからのフィードバックを通じて、自分をより客観的に見ることが出来る。

・本コースは、PDU対象コース(15PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：Power Skills：旧 Leadership)です。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

■遠隔ライブ受講について■
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
　
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆Excel／PowerPoint　ソフトがインストールされていること

◆遠隔ツール ：Zoom

Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆マイク、カメラ　：交渉ロールプレイ演習時に用います。必ずご準備ください。

◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive

◆教材 ：電子教材
　研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。　
「[開催番号]NECビジネスインテリジェンス　研修サービス　教材／補助資料ダウンロードURL通知」

◆グループワーク ：あり