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コースコード:PJ94E
PMBOK(R)ガイド概説(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 48,400円 44,000円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 10/18
- 講習日数
- 1日間
コース概要
PMBOK(R)ガイド第7版に基づき、プロジェクトマネジメントに必要な原理、原則を修得します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
- 研修サービス
- テキスト
前提知識
特に問いません。
到達目標
- プロジェクトマネジメントの国際的なデファクトスタンダードであるPMBOK(R)ガイド第7版にて示されるプロジェクトマネジメントに必要な原理、原則を知り、実務にて使用できる。
対象者
PMBOK(R)ガイド第7版の概要を知りたい方
講師からのメッセージ
・PMBOK(R)ガイド第7版のポイントを効率的に学べ、PMBOK(R)ガイド第7版の実務への適用やPMP(R)資格試験の前提知識獲得に有効です。
・本講習会は2022年3月までの内容を全面的に見直し、新たにPDUコードを取り直しています。2022年3月までに同じ講座を受講した方も、再度受講すれば新たなPDUとして申請することができます。
・本講習会はPMBOK(R)ガイド第7版の概要を説明するものです。内容は多岐に渡りますので、大きなポイントを概説します。配布するテキストは詳細にわたり解説していますので、受講後も学習しつづけ、ご活用いただければ幸いです。
コース内容
1日目 | AM | 1.20年来のPMBO(R)ガイド大改訂 ・これまでのPMBOK(R)ガイドの内容(PMBOK(R)ガイド初学者向け) ・2021年に出版されたPMBOK(R)ガイド第7版は何が変わったのか 2.スタンダード・セクション(1) ・プロジェクトマネジメント標準 ・重要な用語と概念 ・価値実現システムとは ・演習:あなたの原理・原則は? 3.スタンダード・セクション(2) ・原理・原則1:スチュワードシップ ・原理・原則2:チーム ・原理・原則3:ステークホルダー ・原理・原則4:価値 ・原理・原則5:システム思考 ・原理・原則6:リーダーシップ ・演習:カウンセリング・コーチング・メンタリングの違い |
PM | 4.スタンダード・セクション(3) ・原理・原則7:テーラリング ・原理・原則8:品質 ・原理・原則9:複雑さ ・原理・原則10:リスク ・原理・原則11:適応力と回復力 ・原理・原則12:変革 ・演習:チェンジ・マネジメント(変革の8段階のプロセス) 5.ガイド・セクション(1) ・開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域 ・予測型とは ・適応型(アジャイル型)とは ・ハイブリッド型とは 6.ガイド・セクション(2) ・計画パフォーマンス領域 ・プロジェクト作業・パフォーマンス領域 ・測定パフォーマンス領域 ・デリバリー・パフォーマンス領域 ・その他のパフォーマンス領域 ・演習:12の原則、8つのパフォーマンス領域 7.What to do? ・組織として ・個人として ・PMP(R)資格を取りたい方 ・PMP(R)資格を維持したい方 ・演習:振り返り |
お客様の声
・(2022年3月の先行開催のお客様より)本日はありがとうございました。第7版の変更点について分かりやすく教えていただき、非常に勉強になりました。
・(2022年3月の先行開催のお客様より)PMBOK 第7版の項目をまずは一通りさらっておきたいという期待があり、それに沿った講座だったので、大変満足しました。
・(2022年3月の先行開催のお客様より)知識のアップデートに来ました!第7版のキャッチアップができて期待通りでした。
留意事項・備考
・2021年7月に公開されたPMBOK(R)ガイド第7版の概要を紹介します。2022年3月までの「PMBOK(R)ガイド概説」とは別コースになりますので、本講習会の受講実績をPMP(R)受験のためのContact Hours7時間として、またPDU7時間分(WoW)として新たに申請いただけます。
・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(サブカテゴリー:Wow=Ways Of Working)です。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」「PMBOK(R)ガイド」および「PMIstandards+」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
■遠隔ライブ受講について■
<本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
下記OneDrive(テストフォルダ)へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/Ei-g9zBYezlLtq4uJNDyrZEBA091r0iNtC8m_hBZnFRafw?e=A96yYL
◆教材 :電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
「[開催番号]NECビジネスインテリジェンス 研修サービス 教材/補助資料ダウンロードURL通知」
◆グループワーク :なし
・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。
・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」「PMBOK(R)ガイド」および「PMIstandards+」は、米国その他の国における登録商標です。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
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キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | PJ94E501K | 遠隔ライブ研修 | 2024/10/18~ 2024/10/18 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2024/10/11 | ◎ | ||
2024/10/11 | |||||||||
PJ94E502K | 遠隔ライブ研修 | 2024/11/20~ 2024/11/20 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2024/11/14 | ◎ | |||
2024/11/14 | |||||||||
PJ94E503K | 遠隔ライブ研修 | 2024/12/23~ 2024/12/23 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2024/12/17 | ◎ | |||
2024/12/17 | |||||||||
PJ94E504K | 遠隔ライブ研修 | 2025/01/28~ 2025/01/28 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2025/01/22 | ◎ | |||
2025/01/22 | |||||||||
PJ94E505K | 遠隔ライブ研修 | 2025/02/20~ 2025/02/20 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2025/02/14 | ◎ | |||
2025/02/14 | |||||||||
PJ94E506K | 遠隔ライブ研修 | 2025/03/05~ 2025/03/05 |
1日間 | 09:00~ 17:00 |
2025/02/27 | ◎ | |||
2025/02/27 |