イマドキ世代の育て方研修～個性を理解し、ともに成長する方法を探る（2550010）(1日間)

コース情報

受講料: 26,400円 24,000円

開始日（申込締切前）: -

講習日数: 1日間

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コース概要

いまどきの若手世代の考え方や行動を理解し、効果的な指導方法を修得します。

開催形式: 集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

世代間ギャップの大きい部下や後輩の指導の仕方を理解した行動ができる。
困った部下や後輩など、タイプ別の効果的な指導法を実践できる。

対象者

若手世代を指導する立場の方で、特に年齢差のある中堅層からミドル層に属する方

講師からのメッセージ

◆遠隔ライブもあります◆
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
・遠隔_イマドキ世代の育て方研修～個性を理解し、ともに成長する方法を探る（9902008）

コース内容

1日目	AM	1．はじめに・「いまどきの若者」に対する評価とは・時代とともに変わる「常識」 2．いまどきの若手世代について考える・若手世代から見た時代の変化・ワーク　1995年生まれの若者が育ってきた20数年間を振り返り、彼ら彼女らの目線からどのような考え方や価値観を持つであろうかを考える・若手世代に影響を与えた３つの時代背景・若手世代の特徴とそれを形作る要因・ワーク　「ガツガツしない」「真面目で素直」「打たれ弱い」といった、いまどき世代の特徴を持った部下や後輩について、グループ内で共有する 3．タイプ別の指導法・安定志向度×自己主張度でみた４つのタイプ・各タイプ別の特徴に合わせた指導法　①成長×主張　他者視点に欠け、自己中だが意欲は高い・ワーク　ペアになって、自分が若手時代にやってしまった失敗談を話し、それに対して効果的な返答の仕方を考える　②成長×従順　言われたことはコツコツやるが、深く考えない　③安定×主張　ミスは少ないが挑戦もしない・ワーク　締め切りまでに仕事が間に合わせられない部下・後輩を想定し、その部下や後輩にやらせる業務を３つ選んで、作業工程を３分割し、どの段階で何をチェックするべきかを整理する　④安定×従順　まわりに流されやすく関係の調和を重視・ワーク　自分の部下・後輩を「安定志向度」と「自己主張度」で分けた４タイプに当てはめ、その部下・後輩に対して、どのような指導の仕方が効果的かを検討する
1日目	PM	4．指導者に求められる心構えとスキル・仲間としてのポジションを獲得する・「４つのサポート」のバランスを意識する・ワーク　４つのサポートについて、３段階で自己評価をする・信頼関係を前提に「褒める」「叱る」・ワーク　過去に指導を受けた上司や先輩の中で、信頼関係を前提に良い叱られ方、褒められ方をした経験を共有する・指導者が気を付けるべきＮＧ項目 5．ケーススタディ・ケース①：真面目で素直なのだがなかなか新しい仕事にチャレンジしようとしない・ケース②：若手同士を切磋琢磨させようとしても、助け合うばかりで競い合おうとしない・ケース③：自分が出ても回答できないからといって電話を取ろうとしない・ケース④：意識の低い部下を少し厳しめに指導をすると「パワハラ」を口にする 6．まとめ

予告なくカリキュラムが変更になる場合がございます。

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュール詳細・お申込

今期の開催スケジュールはすべて終了しました。