コースコード:HSBB2

遠隔_リーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化(9904006)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

部下、後輩を牽引するリーダーに必要な「仕事力」と「コミュニケーションスキル」を修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • リーダーとしての役割が認識できる。
  • CSを前提としたコミュニケーションのポイントが説明できる。
  • チームワークを発揮するためのコミュニケーションができる。
  • 部下・後輩を指導するためのコミュニケーションができる。

対象者

チームメンバーを率いる立場にある方、時代に応じた自分らしいリーダーシップを模索している方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
リーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化 (3140400)

※本コースは、2025年1月開催分からコース名、コースコード、カリキュラムが変わりました。コース内容は2024年12月までのHSA59「遠隔_リーダーシップ研修~意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる(9904006)(1日間)」 と同等です。重複してお申し込みにならないようご注意ください。

研修コースマップ

リーダーシップ

コース内容

1日目
AM
1.リーダーとは何かを理解する
・多面的に考えるリーダーの仕事
・ワーク 「上司」「部下」それぞれの立場で、リーダーに望むことを考える
・求められる立場と役割 ~3つのポジション
・リーダーとしての行動原則
2.求められるリーダー像とは
・近年求められるリーダー像~リーダーシップの編成
・リーダーシップを考える
・リーダーシップの4類型~様々なリーダーを知る
・ワーク 自分の目指すリーダー像と強化したいスキルを考える
3.リーダーとしての仕事力
・仕事への姿勢
・仕事の管理の仕方
・ワーク 普段の仕事において行っている管理方法や工夫などを共有し、意見交換する
・ワーク チームの情報共有でどのような方法をとっているかをグループ内で共有する
・判断に必要な視点を養う
・職場のルールを決める
・ワーク 自部署で必要なルールを洗い出して決める
・振り返り、改善を行う
PM
4.リーダーに求められるコミュニケーションスキル
・リーダーとしての理想のコミュニケーションとは何かを考える
・ワーク 自分の成長を支援してくれた上司が、自分にしてくれたことを考える
・リーダーはメンバーのスキルの底上げをする役割
・コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
・リーダーとして観察すること
・メンバーを成長させるほめ方・指摘の仕方
・ケーススタディ 仕事がうまくいっていないメンバーを指摘する
・チームワークを強化するための取り組み
5.まとめ
・ワーク 研修をふまえ、自信の理想のリーダー像に近づくための計画を立てる

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」での提供になります。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

※2024年5月以降お申込み分から受講料が変わりました。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSBB2204A 遠隔ライブ研修 2025/04/28~
2025/04/28
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSBB2205A 遠隔ライブ研修 2025/05/23~
2025/05/23
1日間 10:00~
16:45
2025/05/13 ※注
2025/05/13
HSBB2206A 遠隔ライブ研修 2025/05/26~
2025/05/26
1日間 10:00~
16:45
2025/05/14 ※注
2025/05/14
HSBB2207A 遠隔ライブ研修 2025/05/28~
2025/05/28
1日間 10:00~
16:45
2025/05/16 ※注
2025/05/16
HSBB2208A 遠隔ライブ研修 2025/06/02~
2025/06/02
1日間 10:00~
16:45
2025/05/21 ※注
2025/05/21
HSBB2209A 遠隔ライブ研修 2025/06/05~
2025/06/05
1日間 10:00~
16:45
2025/05/26 ※注
2025/05/26
HSBB2210A 遠隔ライブ研修 2025/06/06~
2025/06/06
1日間 10:00~
16:45
2025/05/27 ※注
2025/05/27
HSBB2211A 遠隔ライブ研修 2025/06/09~
2025/06/09
1日間 10:00~
16:45
2025/05/28 ※注
2025/05/28
HSBB2212A 遠隔ライブ研修 2025/06/11~
2025/06/11
1日間 10:00~
16:45
2025/05/30 ※注
2025/05/30
HSBB2213A 遠隔ライブ研修 2025/06/13~
2025/06/13
1日間 10:00~
16:45
2025/06/03 ※注
2025/06/03
HSBB2214A 遠隔ライブ研修 2025/06/17~
2025/06/17
1日間 10:00~
16:45
2025/06/05 ※注
2025/06/05
HSBB2215A 遠隔ライブ研修 2025/06/19~
2025/06/19
1日間 10:00~
16:45
2025/06/09 ※注
2025/06/09
HSBB2216A 遠隔ライブ研修 2025/06/23~
2025/06/23
1日間 10:00~
16:45
2025/06/11 ※注
2025/06/11
HSBB2217A 遠隔ライブ研修 2025/06/26~
2025/06/26
1日間 10:00~
16:45
2025/06/16 ※注
2025/06/16
HSBB2218A 遠隔ライブ研修 2025/06/27~
2025/06/27
1日間 10:00~
16:45
2025/06/17 ※注
2025/06/17