研修担当者レベルアップ研修(2710000)(1日間)

コース情報

研修のプロが実践している研修企画、運営、効果測定、定着化などのノウハウを学習します。

特に問いません。

人材育成計画立案の主担当の方、研修企画担当の方

◆遠隔ライブもあります◆
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
・遠隔_研修担当者レベルアップ研修(9916003)

1日目	AM	1．研修担当者の役割・研修担当者として「困っていること」とは・研修担当者に求められるもの 2．研修の基本ステップ・組織における人材育成の位置づけと意義・研修におけるＰＤＣＡサイクル 3．研修の企画づくりの考え方・研修の必要性・ワーク　研修はなぜ必要だと思いますか・研修がもたらす３つの効果・研修の企画とは・シンプルに考える研修企画・研修ニーズの把握方法・研修ニーズと専門性 4．研修の体系づくり・それぞれの組織における研修体系・研修の形態・体系・スキルマップの作成・ワーク　スキルマップを作成し、気づいたことを共有 5．各研修のプログラムづくり・研修の企画・研修プログラムの作り方・参考　研修カリキュラムを作る
1日目	PM	6．研修の効果測定と評価・それぞれの組織における効果測定・効果測定と評価の種類・研修事後アンケートへのよくある質問・研修後の行動変容調査の前に～研修を忘れさせない３つの工夫 7．まとめ～明日からの実践へ活かす～

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。