ビジネスモデル企画研修(1300002)(1日間)

コース情報

新しいビジネスモデルを生み出す発想のコツをつかみ、予測困難な未来でも通用するビジネス観を修得します。

特に問いません。

新規事業を企画する方、世の中の様々なビジネスモデルを学び、自組織のビジネスモデルを見直したい方

◆遠隔ライブもあります◆
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
・遠隔_ビジネスモデル企画研修(9906013)

1日目	AM	1．ビジネスモデルとは・ビジネスモデルとは何か・広義のビジネスモデルとは・代表的なビジネスモデル・ビジネスモデルの組合せ例・ワーク　大手IT企業A社の儲けは何か考える・ワーク　自社はどのようなビジネスモデルか、考える 2．ビジネスモデル構築のフレーム　■ビジネスモデルの構成要素 3．ビジネスモデルの成功事例に学ぶ・コスト削減に注目・ワーク　事例を読み、3W1Hで整理する・顧客に注目し、対象顧客を変更・現代の傾向① ～デジタル・ネット時代の成功例・現代の傾向② ～グローバル化の成功例
1日目	PM	4．ビジネスモデルを考える際の発想法・デザイン思考とプロトタイプ・サービスデザインと共創・ワーク　共創の成功事例を洗い出し、共有する・アナロジーで考える・ワーク　他組織にはあって自組織にはないものを考える 5．演習～未来を予測し、新たなアイデアを考える・ワーク　少子高齢化に必要となるサービスのアイデアを出し、そのビジネスモデルを考える

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。