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コースコード:HSB79
ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える(1300002)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 36,630円 33,300円
- 開始日(申込締切前)
- 集合研修 6/9
- 講習日数
- 1日間
コース概要
新しいビジネスモデルを生み出す発想のコツをつかみ、予測困難な未来でも通用するビジネス観を修得します。
- 開催形式
- 集合研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 世の中の様々なビジネスモデルの内容を説明できる。
- ビジネスモデル構築のフレームワークを利用できる。
- ビジネスモデルの発想法や具体的なプランを立てることができる。
対象者
新規事業を企画する方、世の中の様々なビジネスモデルを学び、自組織のビジネスモデルを見直したい方
講師からのメッセージ
◆遠隔ライブもあります◆
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
・ 遠隔_ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える(9906013)
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
・ 遠隔_ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える(9906013)
コース内容
1日目 | AM | 1.ビジネスモデルとは ・ビジネスモデルとは何か ・広義のビジネスモデルとは ・代表的なビジネスモデル ・ビジネスモデルの組合せ例 ・ワーク 大手IT企業A社の儲けは何か考える ・ワーク 自社はどのようなビジネスモデルか、考える 2.ビジネスモデル構築のフレーム ■ビジネスモデルの構成要素 3.ビジネスモデルの成功事例に学ぶ ・コスト削減に注目 ・ワーク 事例を読み、3W1Hで整理する ・顧客に注目し、対象顧客を変更 ・現代の傾向① ~デジタル・ネット時代の成功例 ・現代の傾向② ~グローバル化の成功例 |
PM | 4.ビジネスモデルを考える際の発想法 ・デザイン思考とプロトタイプ ・サービスデザインと共創 ・ワーク 共創の成功事例を洗い出し、共有する ・アナロジーで考える ・ワーク 他組織にはあって自組織にはないものを考える 5.演習 ~未来を予測し、新たなアイデアを考える ・ワーク 少子高齢化に必要となるサービスのアイデアを出し、そのビジネスモデルを考える |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
※本コースは、2024年11月から、インソース社のコース名にサブタイトルが付加されました。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
キャンセル締切日 | |||||||||
東京 | HSB79201A | インソース 東京セミナールーム | 2025/06/09~ 2025/06/09 |
1日間 | 10:00~ 17:30 |
2025/05/30 | △ | ※注 | |
2025/05/30 |