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コースコード：HSB6F
（半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点(3210012)(0.5日間)
コース情報
- 受講料
- 24,420円 22,200円
- 開始日（申込締切前）
- -
- 講習日数
- 0.5日間
コース概要
判断軸を構築していただくために、「経営者としての事業観の養成」「戦略形成」「内部統制システムの構築」「会社法のポイント」などを中心に講義を進めます。
- 開催形式
- 集合研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 経営者としての事業観と戦略策定の視点を把握できる。
- 内部統制システムについて把握できる。
- 会社法の要点を把握できる。
対象者
現在企業経営に携わっている方、役員に就任される方、部長職などの上級管理職の方
コース内容
| 1日目 | AM | |
PM | 1．経営者としての事業観の養成と戦略形成 ・会社という舞台は経営層に何を求めているのか ・事業観・組織運営観のベースにあるものとは ・事業観の形成・戦略策定の視点（その１）～MBAツールの限界 ・事業観の形成・戦略策定の視点（その２）～有力経営者の思考整理 ・ワーク 資料に基づき、「自分の会社の将来あるべき姿」をまとめてみる ・事業観の形成・戦略策定の視点（その３）～イノベーションの推進について ・ワーク 習熟度チェック ～事業観形成・戦略策定 2．内部統制システムの構築・整備は経営者の責務 ・内部統制システムの基本 ・内部統制システムの構築 ・危機対応の鉄則（リスク発生時の対応） ・ワーク 習熟度チェック ～内部統制システムの構築・運用 3．会社法の要点要所 ・活躍の舞台「株式会社」とはどのような器か ・意思決定・経営判断の原則に従う ・少しマニアックな話題を２つ ・株式会社の機関設計の流れはモニタリング型に ・ワーク 習熟度チェック ～会社法の要点・要所 4．経営層が自ら取り組むべき課題 ・戦略を踏まえた人材育成は経営者の仕事 ・プロセス全体の中でのボトルネックの掌握と改善は経営者の仕事 ・ワーク 習熟度チェック ～経営層の課題 |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
開催スケジュール詳細・お申込
開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。