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- コース概要 | 遠隔_【全力討議】ダイバーシティ＆インクルージョン研修～「個」を活かし競争力を高めるための組織戦略を考える(9904071)
コースコード：HSB62
遠隔_【全力討議】ダイバーシティ＆インクルージョン研修～「個」を活かし競争力を高めるための組織戦略を考える(9904071)(0.5日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 21,340円 19,400円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 6/5
- 講習日数
- 0.5日間
コース概要
「社会的責任」としてではなく、競争力強化のための「組織戦略」としてのダイバーシティ＆インクルージョンの推進について学びます。研修内で受講者の方の意見交換の時間を多めにとることで、自組織のダイバーシティ推進についてしっかりと考えていただく内容です。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 社会的責任を果たすためだけでなく、実利のためにダイバーシティ推進が必要であることを把握できる。
- 自分自身の中に多様性を阻害しかねないアンコンシャス・バイアスがあることに気づくことができる。
- 自組織においてダイバーシティ＆インクルージョンを推進するための手順を具体化することができる。
対象者
ダイバーシティ推進を強化している企業の管理職の方
コース内容
| 1日目 | AM | 1．現実問題としてのダイバーシティ推進 ・ワーク あなたの組織において、組織のダイバーシティ化を推進しなければならない理由は何かを考える ※一般論としてではなく、組織固有の事情をふまえて具体的に考える ・人材の多様化を迫られる我が国の課題 ・多様性がなぜＶＵＣＡの時代に強みとなるか 2．多様性の意味の変化～「属性」から「考え方」へ ・ダイバーシティ推進の歴史 ・「属性」の多様化と「考え方」の多様化の違い ・ワーク 組織が多様性を通じて実現しようとしているものの違いを考える ※２つのダイバーシティ推進の先進事例を紹介し、事例をもとに考える 3．管理職に求められるマネジメントでの意識転換 ・多様化した職場はマネジメントが難しい？ ・管理職自身のアンコンシャスバイアスの自覚 ・ワーク アンコンシャスバイアスに関わる10の質問 ※質問をもとに自身の考え方を確認し、他にも自身のなかでアンコンシャスバイアスと思われる考え方をしてしまっていないか改めて考える 4．多様性を成果につなげるための「インクルージョン」 ・３つのステップで進めるダイバーシティ＆インクルージョン ①STEP１：均質な人材構成→多様な人材構成 ②STEP２：多様な人材が力を発揮する状態へ ③STEP３：多様な人材同士がシナジーを生む状態へ ・ダイバーシティ＆インクルージョンにおける管理職の関わり方 ・ハイコンテクスト文化からの卒業 ・ワーク 自身の職場をＳＴＥＰ１～３のいずれに当てはまるか、理由をあわせて考える。 ※さらに、今よりも一段階先に進めるためには、管理職として自身がどのように関わっていく必要があるか、具体的なその取り組みについて考える 5．まとめ |
PM |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。