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コースコード：HSB53
遠隔_部下モチベーション向上研修～行動経済学を具体的シーンの中で活用する（9902017）(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 6/7
- 講習日数
- 1日間
コース概要
行動経済学のイロハを学び、その活用を通じて部下や職場のメンバーのモチベーションアップにつなげるテクニックを理解します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 知識として行動経済学の代表的な理論を説明できる。
- 行動経済学の理論が具体的にどのようなシーンで活用できるかを説明できる。
- 自身の職場のモチベーションに関する課題に対しての具体策を検討できる。
対象者
部下を持つ人、チームリーダーの立場にある人
講師からのメッセージ
コース内容
| 1日目 | AM | 1．モチベーションが上がるとき、下がるとき ・ワーク これまでを振り返って、モチベーションが上がった時と下がった時の具体的な状況と理由を書き出す 2．人は感情で動くもの～「経済人」とは ・ワーク いくつかのシーンにおいて、実際にあなたならどのような判断や行動をするか考える ・様々な理論に登場する「経済人」 ・モチベーションも合理性だけでは扱えない ・人の非合理的な側面に着目した「行動経済学」 3．職場の課題①～イマドキ世代に主体性を持たせたい ・現状維持バイアス ・ワーク 自分が業務上で思い当たる、変化よりも現状維持を望むシーンをグループ内で共有する ・決定回避の法則 ・社会的選好 ・ワーク イマドキ世代に意欲的に組織の中で活躍してもらうためのアプローチ方法を、紹介した行動経済学理論をヒントにして考える 4．職場の課題②～パート従業員の仕事の生産性を上げたい ・承認欲求の報酬代替効果 ・ワーク 部下のモチベーションアップは、ちょっとした評価や承認行為によっても実現した実体験を共有する ・フォールコンセンサス ・上昇選好 ・ワーク パートタイマーの方たちに、これまでの仕事よりもさらに高いレベルの仕事にチャレンジしてもらうためのアプローチ方法を、紹介した行動経済学理論をヒントにして考える 5．職場の課題③～もっと高い目標にチャレンジさせたい ・アンカリング効果（参照点バイアス） ・ワーク 職場の中で、なんとなく「アンカリング効果」が働いていると思われる、不文律のようなものの事例を挙げる ・現在志向バイアス（時間選好） ・目標勾配仮説 ・ワーク 上を目指すことに消極的な中堅層に対し、もっと高い目標をもって活躍してもらうためのアプローチ方法を、紹介した行動経済学理論をヒントにして考える |
PM | 6．職場の課題④～人事評価を人材育成につなげたい ・返報性の原理 ・ピーク・エンドの法則 ・Ｘ理論とＹ理論 ・ワーク 部下をひとりイメージし、その部下がモチベートされるような評価のフィードバックの方法を、紹介した行動経済学理論をヒントにして考える 7．ケーススタディ ・ケース①～「面倒だけどやらなければならないこと」をやらせるには ■利用可能性ヒューリスティックス ■成果の見える化 ■イケア効果 ・ケース②～残業削減に積極的に取り組ませるには ■双曲割引 ■ツァイガルニク効果 ■フレーミング効果 ・ケース③～「受け入れ難い方針変更」を受け入れさせるためには ■保有効果 ■サンクコスト ■損失回避の法則 8．まとめ ・ワーク 今日学んだ行動経済学の理論を活用して、自分の職場の活性化や、部下・後輩のモチベーションアップにつなげるアイデアを考える |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
※本コースは、2023年8月開催分からコース名およびコースコードが変わりました。コース内容は2023年7月までの HSA56「遠隔_モチベーション向上研修～行動経済学を具体的シーンの中で活用する（9902017）」 と同等です。重複してお申し込みにならないようご注意ください。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。