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- コース概要 | 遠隔_(半日研修)被評価者研修~目標設定編(9903005)
コースコード:HSB2B
遠隔_(半日研修)被評価者研修~目標設定編(9903005)(0.5日間)
コース情報
- 受講料
- 15,840円 14,400円
- 開始日(申込締切前)
- -
- 講習日数
- 0.5日間
コース概要
目標を立てることによって、人は自分の仕事の意義と目標を明確に把握し、能力やモチベーションを向上させていきます。
人事評価制度の目的や目標管理の役割を理解のうえ、目標設定について学びます。具体的には、目標の設定ルールや設定方法・注意点を学習し、実際に自分の目標を設定していただきます。
- 開催形式
- 集合研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- できるだけ具体的(定量的)な目標設定ができる。
- 適切なレベル感の目標設定ができる。
- 管理部門(非営業部門)でも具体的(定量的)な目標設定ができる。
- 上司と相談しながら部署・チームのミッションとも合致する効果的な目標設定ができる。
対象者
上司に評価される立場にある方。昇任・昇格された管理職の方。成果と成長につながる目標設定を行いたい方
コース内容
1日目 | AM | 1.はじめに 2.評価の意義と重要性の再確認 ・人事評価制度とは~組織目標達成のツール ・人事評価制度の役割 ・人事評価制度における責任、役割 3.目標管理をなぜ行うのか ・目標管理とは何か ・目標管理を行う理由 ・目標達成への動機づけ 4.目標設定の具体的方法 ・目標設定の基本ルール ・目標設定の実務的なポイント ・組織目標を踏まえる、前期の反省、現状の把握、達成水準の明確化等 ・目標値の具体的設定方法 ・数値で設定、明確な表現 ・ワーク あいまいな目標を修正する ・目標設定・難しい事例の対応方法 ・サブ目標の設定 ・ワーク 自分の業務で数値目標を立てる 5.目標の達成に向けて ・実現できる計画づくり ・自分自身の目標を立てる ・ワーク 自分の目標を設定する(何を、どのレベル、いつまで、どのように) 6.まとめ |
PM |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。