コースコード:HSB28

遠隔_1対1面談研修~部下のキャリア開発支援編(9901019)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

社員の価値観が多様化したことにより、現場では社員1人ひとりの価値観を尊重しながらキャリア開発を支援することが求められてきています。
それを実現させるためには、まずは部下の特徴・キャリア志向をよく理解することが不可欠です。
実際に面談をする管理職・リーダーが、1対1面談でどのように部下の特徴・キャリア志向を把握していくか、フレームワークをお伝えしていきます。さらに、ワーク、ケーススタディでの実践を通して、部下のキャリア開発を促す1対1面談ができるようになることを目指します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 1対1面談の進め方を把握できる。
  • これまで培ったスキル・経験などを整理するフレームワークを理解し、部下のキャリアをサポートできる。
  • 部下の自己効力感を高める問いかけを習得し、部下の仕事への意欲を高めることができる。

対象者

今後1対1面談を実施する、1対1面談で育成力を高めたい、効果を実感できない現場リーダー、管理職の方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
1対1面談研修~部下のキャリア開発支援編(2660601)

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.1対1面談とは
・ワーク 普段、部下と面談する中で課題に感じていることを共有する
・1対1面談実施が求められる背景
・1対1面談実施の意義
2.1対1面談のプロセス
・1対1面談のプロセス
・プロセス① 事前準備をする
・プロセス② 部下の働きぶりを認める
・ワーク 部下1人を想定し、面談を始める時に伝えたいセリフを書く
・プロセス③ 雑談をする
・ワーク 部下との雑談の中で、今まで話したことのある内容とその時に得た情報を書く
・ワーク 部下と話したことがないあるいは話したけれど記憶にない内容から3つ選び、面談の時に部下に聞いてみたいことを書く
・プロセス④ 面談の本題に入る
・プロセス⑤ 次回の面談までにやるべきことを決める
・プロセス⑥ 次回の面談は振り返りから始める
PM
3.面談のフレームワーク① ~スキル・経験・強み・課題を整理とキャリアサポート
・ワーク① 実際に面談で部下に説明できるように、フレームワークを使ってこれまでの自分のスキル・経験を整理する
・ワーク② これまでの部下(あるいは、自分)の仕事ぶりを振り返り、①強みが発揮された点②課題だと感じた点を書き出す
・ワーク③ ワーク②を踏まえて、①今後、強みをさらに業務にどう生かすか②弱み(課題)をどう克服するかを考える
・ワーク④ 1対1面談で、部下に伝えられるように自分の言葉で整理する。整理したら、ペアになり、部下を想定して2~3分で話す
4.面談のフレームワーク② ~キャリア・アンカーとキャリア志向を把握する
・キャリア・アンカーとは ~こだわり・やりがいと行動指針
・モチベーションの動因(こだわり・やりがい)を確かめるフレーム
 ①主な動機、欲求、動因、価値をおいていること
・ワーク 自分が重要視する、大切に思うワードを選ぶ
 ②「こだわり」「やりがい」を知る
・ワーク 自己分析の結果の感想と今後それをどう生かしていくかをまとめる
・自分の重要視する行動指針を考える
・ワーク 8つの行動指針の中で、あなたが重要視するのはどれかを考える
・キャリア志向(キャリアオプション)を確認する
・ワーク 部下に今後どのような道を歩んでもらいたいかを考える
5.面談のフレームワーク③ ~部下の自己効力感を高める問いかけ
・部下を動機づけるための質問話法 ~肯定質問
・ワーク つい言ってしまいがちな否定質問を書き、なぜそのような質問をするに至ったかを考え、肯定的な表現に言い換える
・基本的な質問話法①~オープン・クローズド質問
・基本的な質問話法②~未来質問・過去質問
6.ケーススタディ
・ケース1 キャリアに悩んでいる部下との面談
・ケース2 チャレンジすることに後ろ向きな部下との面談
7.まとめ
・ワーク 研修を踏まえて、今後、部下との面談で実践することを書き出す

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。


・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
 
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」での提供になります。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

 

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSB28506A 遠隔ライブ研修 2024/12/11~
2024/12/11
1日間 10:00~
16:45
締切ました
キャンセル不可
HSB28507A 遠隔ライブ研修 2024/12/26~
2024/12/26
1日間 10:00~
16:45
2024/12/16 ※注
2024/12/16
HSB28508A 遠隔ライブ研修 2025/01/30~
2025/01/30
1日間 10:00~
16:45
2025/01/20 ※注
2025/01/20
HSB28509A 遠隔ライブ研修 2025/02/14~
2025/02/14
1日間 10:00~
16:45
2025/02/03 ※注
2025/02/03
HSB28510A 遠隔ライブ研修 2025/02/27~
2025/02/27
1日間 10:00~
16:45
2025/02/14 ※注
2025/02/14
HSB28511A 遠隔ライブ研修 2025/03/07~
2025/03/07
1日間 10:00~
16:45
2025/02/25 ※注
2025/02/25
HSB28512A 遠隔ライブ研修 2025/03/24~
2025/03/24
1日間 10:00~
16:45
2025/03/11 ※注
2025/03/11