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コースコード：HSB14
遠隔_クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する(9906046)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 5/22
- 講習日数
- 1日間
コース概要
ビジネスに欠かせないクリティカルシンキングをマネジメントのシーンで具体的にどのように活用できるかを学んでいただく研修です。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- クリティカルシンキングのポイントである「前提を疑う」ことの真の意味が把握できる。
- なぜ今の時代にクリティカルシンキングが必要だといわれるのかが把握できる。
- クリティカルシンキングを活用することでマネジメントにどのように活かせるのかが把握できる。
対象者
チーム、部署の成果に責任を負うマネージャーの方。新規事業や新商品・新サービスの開発に携わる方
コース内容
| 1日目 | AM | 1．なぜ今、クリティカルシンキングが求められるのか ・自身のクリティカルな姿勢を振り返る ・ワーク 質問に回答するなかで、頭の中で巡らせたクリティカルな視点を共有する ・クリティカルシンキングが求められる時代背景 2．あらためて考えるクリティカルシンキングとは ・クリティカルシンキングとロジカルシンキングの関係 ①「思考技術」と「思考態度」の違い ②無意識のうちに組み合わせている２つの思考 ・クリティカルシンキングの３つの基本姿勢 ①目的を意識する ②客観性と多面性を重視する ③内省的に熟考する ・クリティカルシンキングにおける３つのフェーズ ①「疑問」～前提を疑い、異なる視点を探る ②「分析」～全体を捉え、その構成要素を把握する ③「再構築」～分析を踏まえて新たな主張・見解を立てる 3．フェーズ１：「疑問」 ～前提を疑い、異なる視点を探る ・クリティカルマインドその１～前提を疑う ①影響力のある情報であっても鵜呑みにしない ②「疑問を持つ＝否定的に捉える」ではない ③「そもそも」を頭に付けて考えてみる ・クリティカルマインドその２～多面的に見る ①他者視点を活用する ②メタ認知能力を高める ・認知バイアスを知る ・フレームワークを活用する ・ワーク ある文章を読んで、クリティカルな視点で「疑問」を投げかける |
PM | 4．フェーズ２：「分析」 ～全体を捉え、その構成要素を把握する ・仮説検証サイクルに沿って分析を行う ①「疑問」⇔「分析」の反復は仮説検証サイクルである ②「分析」作業の３ステップ ③「分析」で意識すべきこと～予断を排する ・事実かどうかを見極める ①情報そのものの真偽はどうか ②情報から主張へとつなぐ推論に無理がないか ・一段高い視座から捉え直す ①ＭＥＣＥ ②ロジックツリー ・ワーク ある文章を読んで、そこで感じる疑問を分析するための、仮説設定、情報収集、検証方法を考える 5．フェーズ３：「再構築」 ～分析を踏まえて新たな主張・見解を出す ・再構築を通じて主張の説得力を高める ①事実である裏付けが取れた ②事実とは異なることが分かった ③他にはないことが分かった ④他の可能性が些細なものであることが分かった ・イシューを特定してより本質的な議論につなげる ①事実でないことが分かり前提が大きく崩れた ②他にも重大なものがあることが分かった 6．実践クリティカルシンキング ・ワーク ネット通販の業績を軌道に乗せるための策をクリティカルシンキングを駆使しながら考える 7．まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。※本コースは、2023年10月開催分からコース名が変わりました。旧コース名は「遠隔_実践！クリティカルシンキング研修～リーダーとしての思考力を強化する(9906046)」です。重複してお申し込みにならないようご注意ください。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。