コースコード:HSAEE

遠隔_部下の成果の上げ方研修~成長を促し、組織貢献へとつなげる(9902020)(1日間)

コース情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

「がんばってるけど、なんかちがう・・・」では、部下は育ちません。
本研修は、部下のがんばりが、高い評価と組織の利益につながるよう、管理職による部下へのアプローチの仕方を学びます。

開催形式
集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 組織方針に沿った目標設定を考えることができる。
  • 部下が輝く場所を見つける~部下の強みと組織利益の連鎖を考えることができる。
  • 部下に成果の見せ方、伝え方を指導できる。

対象者

管理職の方

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.働き方はどう変わるか
・コロナ禍を通して起きたこと
・ワーク コロナ禍において、評価(成果)を上げた・下げた人材を思い浮かべ、その行動(何をしたか)や特徴を考える
・コロナ前後の「仕事ができる」定義の変化
・成果主義が強化されるウィズコロナ時代の働き方
・ウィズコロナ時代に擁すべき人材とは
2.「がんばっているのに評価できない」の裏にあるもの
・部下の努力(がんばり)と成果を結びつける
・部下の自己評価と上司評価がずれる理由
PM
3.組織方針に沿った目標設定
・組織方針と連鎖した成果=組織貢献大⇒高い評価
・目標を部下に伝えるステップ~組織目標のブレイクダウン
・ワーク 組織方針・考え方を書き出す
・ワーク 組織方針を踏まえ、自部署に求められる役割を書き出す
・参考 目標設定の実務的なポイント
・目標を、部下に咀嚼して伝える
・ワーク 組織方針、自部署の目標を、部下に伝える練習をする
4.部下が輝く場所を見つける~部下の強みと組織利益の連鎖
・大前提~「人」を見る
・人員配置(アサイン)の仕方
・部下を知る
・ワーク スキル管理表の作成
・ワーク 自部署で求められる能力を書き出し、メンバーの評価をつける
・部下を伸ばす業務配分を考える
・ワーク 成長を加速させたい部下を一人選び、部下の特徴を整理する
・ワーク 部下の成長を促すために任せたい仕事を考える
・参考 組織図の作成
・期待を伝える
・ワーク 「Ⅰメッセージ」を活用して、期待の声かけをする
・実践できる計画づくり
・参考 自身の部下管理能力を冷静に把握する
5.部下に成果の見せ方、伝え方を指導する
・最終評価者を正しく伝える
・ワーク 部下にとっての最終評価者を考え、最終評価者の判断軸を書き出す
・成果は数字で示すよう指導する
・部下への積極的な関与と関心~部下の成果は自ら確認する
6.まとめ
・ワーク 本日の研修を踏まえ、明日から取り組むことを書き出す

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。


・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
 
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECマネジメントパートナー 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

 

開催スケジュール詳細・お申込

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