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コースコード：HSAEB
遠隔_リモートワーク時代の管理職研修～共通のルールづくりで成果をあげる(9904045)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 6/3
- 講習日数
- 1日間
コース概要
在宅勤務を導入したが、部下の様子が見えない状況でどのように管理したらよいかわからないという管理職の方も多いかと思います。リモートワークをプロジェクトと捉え、リモートワークにおいても成果をあげられる管理職になるために、「①働き方のルールを決める」「②スケジュールを共有する」「③リスクを洗い出す」「④業務報告を使って業務管理をする」というポイントにそって、顔の見えない部下の仕事をどのように管理するか、どのようにコミュニケーションをとるかを学んでいただきます。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 働き方のルールづくりのポイントを理解し、自部署の業務で設定できる。
- スケジュールを立てて、業務を見える化できる。
- 日報など日々の業務報告による業務管理の方法を把握できる。
- 部下のモチベーションを維持するコミュニケーションの取り方のポイントを把握できる。
対象者
理職の方。リモートワークを導入して部下をマネジメントする立場の方。リモートワークを導入する予定の方
コース内容
| 1日目 | AM | 1．はじめに ～リモートワークによる課題 ・ワーク リモートワークで困ったこと不安に思っていること ・改めて考える管理職の役割 ・コロナ禍が発生する前と後で変わったこと ・部下の生産性を高める ・共通のルールを作る必要性 2．共有するルールづくりの準備 ・ワーク 自部署の業務を洗い出す ・ワーク 洗い出した業務の作業手順や品質基準などを部下に伝わるように書き出す ・業務の見える化を行う ①標準時間 ②品質水準 ③作業手順 ・作業手順、標準時間、品質基準を考える ・参考 部下のスキルを把握する |
PM | 3．成果を見える化し、共通のルールを作る ・共通の指標を設定する～KPIの設定 ・ワーク KPIを設定する ・働き方のルールを定める ①業務報告の仕方 ②報告の頻度 ・ルールの伝え方 ・ワーク 決めたルールについて部下に伝え方を考える 4．スケジュールを立てて共有する ・チームで計画を立てる～30マス計画表 ・ワーク チームの週間計画を立てる ・個人の時間管理を徹底する～日次計画表 ・スケジュールを共有し、業務状況を見える化する 5．業務を進めるうえでのリスクを洗い出す ・ワーク リモートワークにおけるリスクを洗い出す ・業務の進捗についての留意点 ・情報管理やコンプライアンス面での留意点 ・メンタル面での留意点 6．業務管理～日報で仕事の成果を管理する ・日報の書かせ方 ①必ず書いてもらう ②事実と所感は分けて書く ③若手は細かく、ベテランは成果中心に ④管理職でもさらに上の上司へ報告が必要 ・フィードバックの仕方 ・ワーク 事例の日報について、どのようにフィードバックするか考える 7．部下のモチベーションを維持する ・コミュニケーションをとる機会を増やす ・定例MTGを行う～ルーチンのコミュニケーションを仕組化する ・ケーススタディ 業務の進捗が思わしくない部下への指導を考える 8．成果の振り返りをする ・KPIを活用してフィードバックする ・KPTで振り返る 9．まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
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申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。