- ホーム
- コース概要 | 遠隔_リーダーのためのレジリエンス研修~自分・部下・チームのレジリエンスを高める(9908009)
コースコード:HSAC7
遠隔_リーダーのためのレジリエンス研修~自分・部下・チームのレジリエンスを高める(9908009)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 5/29
- 講習日数
- 1日間
コース概要
リーダーには多忙やプレッシャーによるストレス、多様化する部下への対応、困難な調整業務など乗り越えるべき壁が多いです。リーダーの方を対象にレジリエンスを高める方法を習得します。自分・部下・チームの3つの視点からレジリエンスを高めるためのポイントをワークを通じて学びます。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 感情コントロールの仕方・自尊感情・自己効力感の高め方を学び、自分と部下のレジリエンスを高められる。
- 心理的安全性の高めることで、チームのレジリエンスを高められる。
対象者
リーダーとしてレジリエンスを強化したい方
コース内容
1日目 | AM | 1.リーダーに求められるレジリエンスとは ・ワーク 仕事における苦しい体験を振り返り、乗り越えた方法とその時に得たこと(成長した点)を書き出す ・レジリエンスとは~「精神的回復力」 ・リーダーは自分・部下・チームのレジリエンスを高める ・リーダーにレジリエンスが求められる理由 ①リーダーには乗り越えるべき壁が多い ②多忙やプレッシャーによるストレスから自分を守る ③配慮すべきステークホルダーが多い~多様化する部下・困難な調整 2.自分のレジリエンスを高め、壁を乗り越える ・まずは自分のレジリエンスを高める ・レジリエンスを高めるための3つのポイント ・捉え方を変え、気持ちを切り替える ~感情コントロール ・自信を持ち、強みを活かす ~自尊感情 ・自分の成長を感じ、成長チャンスを増やす ~自己効力感 |
PM | 3.部下の感情コントロールをサポートする ・リーダーは部下が気持ちを切り替えられるようにサポートする ・部下が何に悩んでいるのかを理解する ・部下の思考の傾向を知る(参考)部下のイエローサインを見過ごさない ・ワーク 部下に対してどのように感情コントロールをサポートするか考える 4.部下の自尊感情を高める ・自分には価値があると感じることで、自尊感情が高まる ・部下が気づいていない自分の強みを気づかせる ・部下の弱みを知る ・ワーク 部下の弱みを強みに変えるために、リーダーとしてできることを考える 5.部下の自己効力感を高める ・自己効力感の高い部下は主体的に動く ・部下の成功をほめ、自己効力感を高める ・部下のお手本(ロールモデル)になれるようにする ・ワーク 部下にとってお手本となるような行動ができているか確認する 6.チームのレジリエンスを高める~心理的安全性 ※心理的安全性とは「メンバー一人ひとりがチームに対して気兼ねなく発言できる、自然体でいられる環境・雰囲気」を指す ・チームのレジリエンスの鍵を握るリーダー ・「安心して自然体でいられる職場」がチームのレジリエンスを高める ・失敗してもよいから挑戦することを推奨する ・自己開示をする ・情報共有・意見交換の場を設ける 7.まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | HSAC7202A | 遠隔ライブ研修 | 2025/05/29~ 2025/05/29 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/19 | △ | ※注 | |
2025/05/19 | |||||||||
HSAC7203A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/10~ 2025/06/10 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/29 | △ | ※注 | ||
2025/05/29 | |||||||||
HSAC7204A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/23~ 2025/06/23 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/11 | △ | ※注 | ||
2025/06/11 |