遠隔_リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める(9905017)(1日間)

コース情報

受講料: 30,580円 27,800円

開始日（申込締切前）: -

講習日数: 1日間

コース概要

現在の所属部署を超えて、業務を遂行できることはとても高度なスキルです。
漠然と他部署に協力を要請したのでは、当然うまくいきません。
スキル習得のためには、全体像を捉え他者を巻き込み、計画通りに進めることが重要です。
本研修では部門を横断して、仕事を進めるために以下のポイントを学びます。
①完了までの計画を分解し、計画のために何が必要かを知る
②目的の明確化の方法
③計画を立てるために欠かせない、全体像の描き方
④他者を巻き込みながら進めるためポイント
実際のケーススタディを通して、それぞれのポイントや考え方などを学んでいただきます。

開催形式: 集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

具体的な目標の立て方がわかり、目標に沿った計画を立てられる。
計画を立てるにあたって仕事の全体像を描ける。
全体像を踏まえた、無理のない現実的な計画を立てられる。
計画通りに進めるために必要な他者の巻き込み方法を把握できる。

対象者

部門を横断した社内プロジェクトを推進する方

研修コースマップ

リーダーシップ

コース内容

1日目	AM	1．「計画」について改めて考える・ワーク　計画作成にあたり、どのような点で行き詰ってしまうのかを考える・なぜ計画が必要か・計画を構成する要素　①目的　②目標　③スケジュール　④役割分担　⑤実施方法　⑥コスト 2．自分事として捉える当事者意識　～オーナーシップ・求められる心構え、役割認識　～オーナーシップ・チェックシート　普段の傾向をチェックし、自身のオーナーシップを振り返る・「自分が決めないと進まない」と心得る・プロジェクトを進めるうえでの説明責任
1日目	PM	3．目的を明確にし、具体的な目標を決める・プロセス１　～「なぜやるのか」という目的を明確にする　①目的の重要性　②同じ指示でも目的によって成果物は変わる・プロセス２　～具体的な目標を決める・ケーススタディ①　若手の離職防止プロジェクトの目的と目標を考える 4．計画を立てる①～全体像を描く・やるべき業務を洗い出してみる　①頭の中にある情報をすべてアウトプットする　②各業務の関連性を確認する　③すべて自分で進めるつもりでプロセスをシミュレーションする　④お金がかかるものは再考する・ケーススタディ②　若手の離職防止プロジェクトの一環である、先輩面談の準備に必要な業務を洗い出す・一覧表を作る　①自分で行うものとお願いするもの（他部署依頼）を分ける　②それぞれの業務に必要な時間を見積もる　③各業務に明確な締切を設定する　④マイルストーンを設定する・ケーススタディ③　若手の離職防止プロジェクトの一環である先輩面談に必要な業務を整理する・進捗確認の方法を決める・参考①　進捗が遅れている、計画と大きくズレが生じていたら・参考②　様々な進捗管理ツール 5．計画を立てる②～後で「しまった！」と言わないために・過去の類似案件を確認し、その進め方を真似する・上長・周りを味方につける　～全くわからない業務は素直にきく・リスクを考える・ケーススタディ④　若手の離職防止プロジェクトの、準備段階でのリスク、面談日当日のリスクを考える 6．計画を実現する・スムーズな実現に向けて　～周囲を巻き込む　①上長や各部署長に承諾を得る　②キックオフミーティングを行う　③説明資料を作る・確実に実行する　①正しく伝える　②依頼して終わりではなく、進捗状況は適宜確認する　③自分が一番汗をかく・ケーススタディ⑤　若手の離職防止プロジェクトにて、他部署の上長に協力の依頼をする 7．まとめ

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。

・【コース開催日４営業日前程度】
　オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
　FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
　TOアドレス：受講者様メールアドレス
　件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座　研修参加情報のご案内
　
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
　FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
　TOアドレス：受講者様メールアドレス
　件名：【インソース】オンライン公開講座　開催直前のご案内

　※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

　　NECビジネスインテリジェンス研修申込センター連絡先
　　　・メールアドレス　nlalliance@mlsig.jp.nec.com
　　　・電話番号　03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト

ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は　テキスト入手方法（電子テキスト）PDF　をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。