コースコード:HSABE

遠隔_業績向上のための組織づくり研修~OODAループで目的を達成する編(9904024)(1日間)

最新の開催情報

受講料
40,700円 37,000円
講習日数
1日間

コース概要

「OODAループ」とは、迅速かつ柔軟な意思決定の流れを4つのプロセスに分けてわかりやすく理論化したものです。意思決定理論「OODA(ウーダ)ループ」の活用方法について学びます。PDCAが回らない原因は、計画と実行の「速さの不足」にあります。環境変化の激しいビジネスの世界で勝利するために、OODAで迅速かつ臨機応変な判断力・実行力を強化することで、強い組織のつくり方・リーダーのあり方を追求します。
①「O」(観察)→②「O」(方向付け)→③「D」(決心)→④「A」(行動)
※本研修における「OODAループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 目的達成に最適な即断、即行動の理論「OODA(ウーダ)ループ」を把握できる。
  • 確実に業績を上げられる、臨機応変な組織についての把握できる。
  • 自らがリーダーとしてどのように振る舞うべきか追求し、実践できる。

対象者

組織、部署、チームをマネジメントする管理職、リーダーの方

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.OODAループ ~目的達成のための意思決定理論
・ワーク 自組織の業績目標を達成するための課題を考える
・ビジネスと戦争・戦闘の類似性
・ビジネスにおいてOODA(ウーダ)ループを活用する
・OODAループを活用するメリット
・第1のプロセス:観察(Observe)~ありのままに状況を受け止める
・第2のプロセス:方向付け(Orient)~直観的に方針を決める
・第3のプロセス:決断(Decide)~決断をためらわない
・第4、最後のプロセス:行動(Act)~速度と集中が最大の効果を生む
・OODAを高速で回し、業績目標を達成する
2.OODAを実現する組織のあり方
・企業におけるOODA活用事例
・組織目標・ミッション共有
・ワーク 自組織の業績目標は何か、チームのミッションは何か考える
・組織のカルチャー・人間関係
・ワーク 自組織のカルチャー・人間関係を考える
・組織メンバー全員への徹底したトレーニング
・ワーク 自組織にどのような共通訓練・教育を行うべきか検討する
・組織構造
・ワーク 自組織の構造はどうあるべきか考える
PM
3.OODAを実現するリーダーのあり方
・リーダーとしての立ち振る舞い~「サムライ」としての品格を持つ
・「Observe」優れた観察者であること
・「Orient」経験から課題解決の方向を示す
・「Decide」困難な状況に立ち向かい決断する
・「Act」行動する
・人材育成者であること~「OODAに耐えうる部下」を育成する
・ワーク OODAを実現するリーダーとして、どうあるべきか考える
4.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。


・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
 
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

 

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSABE001A 遠隔ライブ研修 2024/04/22~
2024/04/22
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSABE002A 遠隔ライブ研修 2024/05/17~
2024/05/17
1日間 10:00~
16:45
2024/05/07 ※注
2024/05/07
HSABE003A 遠隔ライブ研修 2024/06/13~
2024/06/13
1日間 10:00~
16:45
2024/06/03 ※注
2024/06/03