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- コース概要 | 遠隔_上級管理職研修～部長に求められる4つのマネジメント（2日間）(9903004)
コースコード：HSAAA
遠隔_上級管理職研修～部長に求められる4つのマネジメント（2日間）(9903004)(2日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 81,400円 74,000円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 6/6
- 講習日数
- 2日間
コース概要
部長級管理職が身につけておくべきスキルを修得します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 部長級管理職に求められる役割を認識することができる。
- 予算管理、 部下・組織のマネジメント、人事評価、労務管理など、部長級管理職が身に着けておくべきスキルを活用できる。
対象者
部長級の管理職の方々
コース内容
| 1日目 | AM | 1．上級管理職の役割認識 ・経営層が上級管理職に求める仕事とは ・上級管理職に求められる資質 ・上級管理職に求められる視点と考える ・上級管理職の立ち位置と役割 ～ミドルアップ・ミドルダウンの働き ・上級管理職が「管理」すべきもの 2．企業の社会的責任を考える ・社会的責任とは ・企業の社会的責任は古くて新しい概念 ・社会的責任への関心の盛り上がりの背景 ・企業が社会的責任を果たさないとどうなるのか（デメリット） ・社会的責任を果たすことのメリット |
PM | 3．事業を取り巻く環境を分析する ・マクロな経営環境を分析する ・自社の置かれた環境を分析する ・自社の内部環境を分析する ・組織の保有スキルを分析する～コア・コンピタンス ・自組織の事業領域を定義する～ドメイン設定 4．環境分析を踏まえて経営戦略を考える ・改めて自社の経営方針を振り返る ・管轄する部門の戦略策定と目標設定 5．１日目まとめ | |
| 2日目 | AM | 6．トップからの期待とは 7．組織のマネジメント ・組織を動かすために ・部長が留意すべき組織の作り方 ～将来を拓く組織作り 8．人のマネジメント① ～事業推進のための人材活用 ・人を動かすリーダーシップとは ・「ルール」と「標準化」に基づく「統制」と「評価」 9．人のマネジメント② ～長期視点に立った人材育成 ・人材育成における部長の役割 ・中長期を見据えた戦略的人材育成 ・部下育成のできる課長を育成する ・人を育て、学びあう風土づくり |
PM | 10．カネのマネジメント ～部門経営者として見るべき財務諸表 ・損益計算書を通じて自社のビジネスを知る ・貸借対照表で取引先の安全性を測る ・ＲＯＥ／ＲＯＩ向上意欲 ～投資対効果に気をつける ・会社のお金の流れを知る ～キャッシュ・フロー計算書の見方とポイント 11．業務のマネジメント ～リスクマネジメント ・業績に影響する社内外のリスク・環境変化把握 ・コンプライアンスを遵守する ・部長として意識すべき組織のリスクと対策 ・自社のリスクを考える ・リスクの予想～洗い出し ・リスクの評価 ～優先順位をつける ・リスク顕在化予防策の方向性を考える 12．まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。