コースコード:HSA9D

遠隔_変革リーダー研修~人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する(9904005)(1日間)

最新の開催情報

受講料
40,700円 37,000円
講習日数
1日間

コース概要

変革を行うための実行プランを具体化するテクニックを学習します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 高い目線で変革目標を設定し、業務改善で変革人材を捻出できる。
  • 捻出した人材で特命チームを作り、メンバーを動かすことができる。
  • チームに「勢い」をつけ、変革を実行できる。

対象者

課長~部長の方。組織の成長戦略の立案、計画、調整、実行の役割を担っている方。組織改革を任された責任者

研修コースマップ

業務効率・達成力

コース内容

1日目
AM
1.変革とは何か
・ワーク 「変革リーダー研修」受講の目的を書き出す
・本研修における変革とは
 ~5年後、10年後の将来を見据え、組織に有用な新しいことを実現する
2.変革実現の手順
・ステップ1:高い目線で変革目標を設定する
・ステップ2:業務改善で変革人材を捻出する
・ステップ3:捻出した2割の変革人材で特命チームをつくる
・ステップ4:チーム全体に「勢い」をつける
3.変革目標を設定する
・将来を考えるための時代認識
・参考 2000年代~2010年代に起こった変化
・5年後、10年後を考える
・ワーク 5年後、10年後のチャンスとピンチ・課題を考える
・実例から学ぶ変革すべきものの洗い出し方
・実例から学ぶ変革すべきことの決め方
・変革目標とKPIの設定
・ワーク 「チャンス」と「ピンチ」もふまえ、自チームの変革目標とKPIを考える
・変革を実現するための行動原理~変革者の言葉
・ワーク 変革のキャッチフレーズを考える
PM
4.業務改善で変革人材を捻出する
・業務改善のやり方~仕事を効率化し、人材を捻出する
・人材捻出策を考える
・ワーク 人材を捻出するために、既存業務の何を変えるべきか考える
5.変革を実現するチーム作り
・捻出した人材で特命チームを作る
・変革を語り、部下を説得する
・ワーク① 特命チームのメンバーを決める
・ワーク② メンバーが変革に反対してきたとき、もしくは不安があると言ってきたときに説得するための言葉を考える
・チームの発想を豊かにする
6.変革マネジメント
・変革に「勢い」をつける
・ワーク 変革に「勢い」をつける方法を考える
・変革リーダーのリスク管理
・参考 月1回1時間のリスク対策会議で、リスク削減
・参考ワーク リスク管理表を使って起こりうるリスクを洗い出し、リスクが発生した直後の対応、および発生させない工夫を考える
7.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA9D005A 遠隔ライブ研修 2024/06/18~
2024/06/18
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSA9D006A 遠隔ライブ研修 2024/07/04~
2024/07/04
1日間 10:00~
16:45
2024/06/24 ※注
2024/06/24
HSA9D007A 遠隔ライブ研修 2024/07/18~
2024/07/18
1日間 10:00~
16:45
2024/07/05 ※注
2024/07/05
HSA9D008A 遠隔ライブ研修 2024/08/27~
2024/08/27
1日間 10:00~
16:45
2024/08/15 ※注
2024/08/15
HSA9D009A 遠隔ライブ研修 2024/09/25~
2024/09/25
1日間 10:00~
16:45
2024/09/11 ※注
2024/09/11