コースコード:HSA91

遠隔_中級(課長級)管理職研修~PDCA・突破力編(9904015)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

中級管理職として求められるPDCA、リスク管理、イノベーション等「突破力」を磨くマネジメント手法を修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 課長・リーダーとしてのPDCAの回し方を理解できる
  • 突破力の本質を学び、ミッションを完遂するための課長の考え方・動き方を理解できる
  • 課長に求められるリスク管理、イノベーションについても理解できる

対象者

課やチームを率いる課長職の方、新任課長の方、課長として現状を打破したい方

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.課長の仕事
・社長が課長に求める仕事~任務の完遂と自社の将来づくり
 ①任務の完遂 ~リーダーとして戦術を明確にし、チームを導く
 ②課長は利益を稼ぐことを考え、行動する
・企業価値を高める課長としての判断軸
 ①4つの判断原則
 ②社会的責任を果たし組織を存続させる
2.課長の突破力
・突破力とは
・突破に大切なのは問題の捉え方
・課長が目指すのは組織の問題解決
 ①決められたことだけを行うのは課長の仕事ではない
 ②正しい判断とは何かを考える
・突破力の源泉となる強いリーダーのあり方
PM
3.突破の仕方 ~小さなPDCAを大きなPDCAに
・PDCAには小さなPDCAと大きなPDCAがある
・課長のPDCAはできるだけ大きな問題を解決すること
・ワーク 自部署で突破すべき問題を洗い出す
・P 計画 ~①短期で考え、PDCAを早く回していくことを心がける
・P 計画 ~②具体的な計画の立て方
・D 実行する ~シンプルなことを全員で集中して行う
・ワーク 先ほど洗い出した問題の中で「集中」して取り組むべき課題は何かを決める
・ワーク 突破すべき課題についてどのくらいの期間で行うべきか考える
・C チェック ~結果に対する要因を考え抜き、絶えずチェックを行う
・A 改善 ~課題を大きくとらえ、大きなPDCAに発展させる
 ①A(改善)こそ、変革のカギとなる
 ②課長こそ面白い仕事ができることを理解する ~自らのミッションの本質を読む
 ③課長として若く現場にいることを活かす
 ④変革(イノベーションにつなげる)
・ワーク 3章冒頭で考えた問題の解決が会社全体や社会の改善につながるかを考える
4.リスク管理で突破する
・課長はリスク管理の要
・ミスを放置するとどうなるか
・重要となる課長の日常のリスク管理
・ヒヤリハットマネジメントが課長の仕事
 ①ヒヤリハットをいかに共有できるかが重要
 ②部下が報告しやすい環境にする
 ③定期的な点検~課長自ら率先垂範で点検する
 ④リスク管理のためのルール作りと体制づくり
 ⑤ヒヤリハットから大きな革新につなげる
・労務リスクへの対策
・ワーク リスクの洗い出し~課長として最近のヒヤリハットをふまえ、大きなリスクにつながりそうなものを洗い出す
5.まとめ
・ワーク 本研修内のワークで決めた「突破すべきこと」について、何を、いつまでに、どのようにするか、P(計画)とD(実行)の部分を考える

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA91002A 遠隔ライブ研修 2024/06/27~
2024/06/27
1日間 10:00~
17:30
2024/06/17 ※注
2024/06/17