コースコード:HSA79

遠隔_若手社員研修~主体性の発揮(9905003)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

若手社員が「主体性」を発揮するために必要な目的意識、仮説思考、判断基準の3つの要素を修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 「仕事において自身ができていること、できていないこと」を客観的に認め、今後の課題設定ができる。
  • 自身の仕事における「期待される成果とそれを実現するための過程」を理解して行動できる。
  • 仕事の優先順位を適確に判断した上で行動ができる。
  • 自身の仕事にかかわる人・組織と関係を構築し、状況に応じて協力を仰ぐことができる。

対象者

20代後半までの若手の方、指示された業務は一通りこなせる若手の方、仕事で受け身から脱却できない方

研修コースマップ

動機付け/働きかけ

コース内容

1日目
AM
1.これからの役割を考える
・今後求められる役割を多面的に考える
・ワーク① もしあなたが上司・先輩だったら、若手社員に今後どのようなことをしてほしいと考えるでしょうか
・ワーク② もしあなたが後輩だったら、若手社員にどのようなことを求めるでしょうか
・若手エース級社員に求められる役割
・現状を受け入れる
2.主体的行動のためのスキル① ~目的意識
・目的を理解することが「主体性」発揮のスタート
・ワーク あなたが普段行っている仕事を洗い出し、その目的を書き出してみましょう
・仕事の目的を常に意識する
・「目的」「目標」「手段」の違い
・ワーク 「仕事の目的」が、「手段」や「目標」になっていないか考え、改善できる点、工夫できる点を考えましょう
3.主体的行動のためのスキル② ~仮説思考
・主体的に行動するために~「先を読む」
・仮説を持って業務にあたる
・「仮説思考」と「PDCAサイクル」
・「主体的」とはPDCAを繰り返せること
・仮説構築の基本は「ゼロ」から
・ワーク① P8の事例を参考に仮説を考えてみましょう
・仮説を立てたら「やり抜く」
・ワーク② P6で書き出した仕事の整理
4.主体的行動のためのスキル③ ~判断基準
・主体的行動とは「判断」基準を持つこと
・ケーススタディ 「課長からの依頼」
・ワーク① 引き受けるにあたり、課長に何を確認・する必要があるか考えましょう
・ビジネスの基本となる判断基準 ~QCDRS
・ワーク② QCDRSの枠組みで検討してみましょう
・優先順位を決める判断基準 ~重要度×緊急度
・ワーク① P5で書き出した仕事を「緊急度」と「重要度」で整理してみましょう
・ワーク② それぞれの仕事に優先順位をつけてみましょう
・ワーク③ 自分の行動と比較して振り返りましょう
PM
5.組織全体に関わる身近な改善に取り組む
・改善活動への取り組み 4つのルール
・身近な「もう少し」と、その原因を考える
・ワーク① 「改善の余地」があるものをどんどん書き出してみましょう
・ワーク② どうして「もう少し」のままになっているのか、その原因を考えましょう
・「もう少し」を、どのように改善するか
6.「周囲を巻き込んだ取り組み」へスケールアップ
・ワーク 周囲から協力を得るにはどのような対応や行動が必要でしょうか
・上司や同僚、後輩を巻き込む力
・周囲を納得させるための目標設定
7.明日からの目標を考える
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA79002A 遠隔ライブ研修 2024/04/26~
2024/04/26
1日間 10:00~
17:30
締切ました ※注
キャンセル不可
HSA79004A 遠隔ライブ研修 2024/05/17~
2024/05/17
1日間 10:00~
17:30
2024/05/07 ※注
2024/05/07
HSA79005A 遠隔ライブ研修 2024/05/27~
2024/05/27
1日間 10:00~
17:30
2024/05/15 ※注
2024/05/15
HSA79006A 遠隔ライブ研修 2024/06/04~
2024/06/04
1日間 10:00~
17:30
2024/05/23 ※注
2024/05/23
HSA79007A 遠隔ライブ研修 2024/06/27~
2024/06/27
1日間 10:00~
17:30
2024/06/17 ※注
2024/06/17