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コースコード:HSA65
遠隔_管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる(9904030)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 12/23
- 講習日数
- 1日間
コース概要
「風通し」「見通し」「一体感」で従業員エンゲージメントの向上を実現する方法を理解します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 「風通し」「見通し」「一体感」の3つの観点から、働きがいのある職場づくりができる。
- 従業員エンゲージメント向上のために、管理職として行うべきアプローチが説明できる。
対象者
部下を持つ管理職、リーダーの方
コース内容
1日目 | AM | 1.従業員エンゲージメント(EE)とは ・従業員エンゲージメントとは ①働く人が幸せで ②会社に愛着を持ち ③成果をあげて組織に貢献しようとする「自発的な意欲」 ・働く人が幸せな状態とは? ~地位財と非地位財から考える ・従業員エンゲージメントが注目される背景 ・従業員エンゲージメントの構成要素 ①風通し:信頼関係から生まれる安心感 ②見通し:前向きなキャリア(人生)の想定ができるか ③一体感:個の成長と組織の発展が連動している実感 (コラム)風通しがいいだけでは、従業員エンゲージメントは向上しない ・従業員エンゲージメント向上のメリット ~楽しみ成果を生む組織をつくる ・ワーク 過去「会社から大切にされている」と感じたエピソードを共有し、自分にとって何がポイントだったか考える 2.風通し ~信頼関係から生まれる安心感 ・風通しのよい組織とは ~半径5m以内の人間関係をいかに充実させるか? ・風通しのよい組織を実現する3つのポイント ①あいさつ ワーク:日頃のあいさつ・コミュニケーションのセルフチェック ②自己開示 ワーク:歴代の上司・先輩から考える有効な自己開示 ③対話 ・管理職に求められるのは、多様化する部下のインクルージョン ・無意識の思い込みに気づくことがスタート ・ワーク 世の中の価値観・常識の変化を考えバイアスを見つける 3.見通し ~前向きなキャリア(人生)の想定ができるか ・見通しのよい組織とは ①将来の会社の姿、自分の姿が前向きに描ける ②キャリア開発と健康的生活・家庭の両立が可能である ③何をしたらほめられるか(評価されるか)が分かる ・ワーク ①~③について、自社・自部署の状況を評価する ・管理職は、部下の視界を良好にし、仕事に集中させること ・1対1面談のすすめ ~部下の見通しをよくするための準備 ①ビジョン・重視する価値観を伝える ワーク 自部署の目標、あるべき姿、大切にしたい価値観を、ステップに沿って自分の言葉にする ②キャリアパス・キャリアコースのヒントを伝える ワーク 自社の活躍人材から、部下に紹介したい人を考える |
PM | 4.一体感 ~個の成長と組織の発展が連動している実感 ・一体感のある組織とは ①誇れる仕事である ②成果を出せる環境がある ③ストーリーがある ・管理職に求められるのは、一体感を醸成する成長支援 ワーク 部下が一体感を感じられる仕事の任せ方をステップに沿って考える ・管理職に求められるのは、サポーターとしての部下支援 ・支援型リーダーのすすめ 5.まとめ ・ワーク 研修の気づきと明日から取り組むことを発表する |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
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キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | HSA65505A | 遠隔ライブ研修 | 2024/12/11~ 2024/12/11 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
締切ました | △ |
申込締切済
|
|
キャンセル不可 | |||||||||
HSA65506A | 遠隔ライブ研修 | 2024/12/23~ 2024/12/23 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2024/12/11 | △ | ※注 | ||
2024/12/11 | |||||||||
HSA65507A | 遠隔ライブ研修 | 2025/02/10~ 2025/02/10 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/01/29 | △ | ※注 | ||
2025/01/29 | |||||||||
HSA65508A | 遠隔ライブ研修 | 2025/02/21~ 2025/02/21 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/02/10 | △ | ※注 | ||
2025/02/10 | |||||||||
HSA65509A | 遠隔ライブ研修 | 2025/03/11~ 2025/03/11 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/02/27 | △ | ※注 | ||
2025/02/27 | |||||||||
HSA65510A | 遠隔ライブ研修 | 2025/03/28~ 2025/03/28 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/03/17 | △ | ※注 | ||
2025/03/17 |