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- コース概要 | 遠隔_管理職向けハラスメント防止研修~上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る(9914008)
コースコード:HSA63
遠隔_管理職向けハラスメント防止研修~上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る(9914008)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 5/28
- 講習日数
- 1日間
コース概要
組織の風土や悪しき慣例を見過ごさず、より働きやすい職場に改善する方法を学習します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- ハラスメントが及ぼす影響について説明できる。
- 「采配力」や「コミュニケーション力」などのマネジメントを発揮できる。
- ハラスメントを防止する具体的な施策を考えることができる。
対象者
管理職の方
コース内容
1日目 | AM | 1.求められるのは、冷静な、先手のマネジメント ・ワーク 事例から感じたこと、管理職として難しいと思うことを共有する ・事例から考える ・管理職は冷静な執行者であり観察者、統制者 ・距離を置くマネジメントでは、ハラスメントは防止できない ・ハラスメントは組織の大きなリスク~組織の信頼・売り上げに関わる 2.ハラスメントの基礎知識 ・セルフチェック ・無知・無自覚がハラスメントを招く ・ハラスメントとは ・ハラスメントの判断基準 ・うつ病を知る ・労務管理の基礎知識 3.管理職としての現状認識 ・ワーク 部下・上司それぞれの立場になって考える ・管理職としての自分を見直す ・現状把握 ~部下との信頼関係を築くために ・信頼獲得戦略を考える~自分はどんなリーダーになりうるか 4.采配力~部下の力量に合わせた業務配分 ・大前提~「人」を見る ・采配のミスが、過重労働を引き起こす ・部下の業務能力を正確に把握する ・自分の部下管理力を冷静に把握する ・参考 組織図作成の実際 5.コミュケーション力~成長を願う心で行う部下指導 ・大前提 ~部下に期待する ・積極的なアプローチで信頼関係を築く ・観察と声かけ ・指示の仕方 ・ハラスメントにしない「ほめ方」 ・ハラスメントにしない「叱り方」 ・言いにくいことを言い換える ・ワーク NGワードを部下に言い換えて伝える |
PM | 6.リスク管理~割れ窓のない職場づくり ・職場に割れ窓はないか ・信頼される上司としての立ち振る舞い~常識力 ・上司として信頼を得るためには、自己研さんも必要~仕事力 ・業務を課したら、「理由」と「内容」を記録する 7.ハラスメントだと指摘されたら ・抱え込まない~組織で対処する ・部下がハラスメントを意識するイエローサイン ・ワーク 部下のイエローサインを書き出し、どう対応するか考える ・迷った時には相談窓口に行く 8.まとめ ・参考 労働基準法 |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」での提供になります。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
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キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | HSA63201A | 遠隔ライブ研修 | 2025/05/28~ 2025/05/28 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/16 | △ | ※注 | |
2025/05/16 | |||||||||
HSA63202A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/09~ 2025/06/09 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/05/28 | △ | ※注 | ||
2025/05/28 | |||||||||
HSA63203A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/19~ 2025/06/19 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/09 | △ | ※注 | ||
2025/06/09 | |||||||||
HSA63204A | 遠隔ライブ研修 | 2025/06/30~ 2025/06/30 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2025/06/18 | △ | ※注 | ||
2025/06/18 |