コースコード:HSA62

遠隔_管理職向けシミュレーション研修~マネジメントを学び、判断力を鍛える編(9904020)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

自身の判断軸を振り返りながら、求められるリスク管理、リーダーシップ、部下指導、タイムマネジメントを学習します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 自身のこれまでのマネジメントスタイル(マネジメントスキル・判断基準など)を振り返り、課題を認識できる。
  • 管理職として必要なマネジメントの基本スキルを再認識できる。
  • 管理職として「判断力」「決断力」を強化し、チームで成果を上げるためのマネジメントができる。

対象者

現場で管理職として業務をされている方。管理職に必要なことを、実践のシミュレーションで振り返りたい方

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.シミュレーション演習
  
2.あらためて考える「管理職とは」
・ワーク 管理職に求められる役割、能力やスキル、知識について整理する
3.チームを率いるために~状況把握力と判断力
・管理職に求められる「状況把握力」と「判断力」
・ワーク 自身の判断軸の傾向について整理する
・「判断軸」を部下やメンバーと共有する
4.不利益な状況を招かないために~リスク管理能力
・リスクとは
・リスク管理能力とは
・ワーク それぞれのリスクについて、想定される最悪な状況と、とるべき対応について話し合う
・参考 メンタルヘルス上のリスク防止 ~ラインケア
5.人として信頼されるために ~リーダーシップ力
・自分が一番汗をかく ~圧倒的なパフォーマンスを見せつける
・「当たり前」のことを当たり前に行う
・話しやすい環境をつくる
・不平不満の受け止め方 ~ まずはきちんと聞く
・リーダーとしてチームの緊張感を保つ
PM
6.指導・教育のポイント~部下指導力
・「人が育つ環境づくり」による組織力の強化と風土の改革
・仕事の教え方・指示の仕方
・指示した内容を確認する・常識をすり合わせる
・ワーク 要点を抑えて、部下への指示メールを作成する
・業務の進捗を把握する ~報告・相談を促す
・褒める
・ワーク 部下やメンバーの褒めるところを発見する
・「叱る」ということの理解
7.仕事・行動を管理する~タイムマネジメント能力
・タイムマネジメントの原則
・ワーク ケースの中で、即時対応しなくてよいと判断したものを共有し、その理由を話し合う
・労務管理とタイムマネジメント
・優先順位を付けることが仕事の成果を上げる
・優先順位の付け方① ~ 比較
・優先順位の付け方② ~ 自分の仕事かどうかを考える
・管理職として業務分担を考える ~将来の管理職候補を育てる
8.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECマネジメントパートナー 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA62001A 遠隔ライブ研修 2024/04/18~
2024/04/18
1日間 10:00~
16:45
2024/04/08 ※注
2024/04/08
HSA62002A 遠隔ライブ研修 2024/05/14~
2024/05/14
1日間 10:00~
16:45
2024/04/24 ※注
2024/04/24