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- コース概要 | 遠隔_予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理（9904019）
コースコード：HSA61
遠隔_予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理（9904019）(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 6/10
- 講習日数
- 1日間
コース概要
中計や年間予算など予算や経営計画の基本を知り、予算編成、予算統制、予算管理のＰＤＣＡサイクルについて学習します。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 経営計画と部門予算を結び付けて考えることができる。
- 予算について深く理解し、意図や根拠を持って月次に展開することができる。
- 予算を達成するために、自部署のＫＰＩを考え、設定することができる。
- 予算統制をし、ＰＤＣＡを回してその差異を埋めることができる。
対象者
経営計画と総合・月次予算の立て方を学びたい方、予算統制とＰＤＣＡを連動させたマネジメントを行いたい方
コース内容
| 1日目 | AM | 1．管理職に求められる「計画達成」 ・ワーク 業績に対する考え方について、一般職と管理職とでの違いを考える ・ベストを尽くすのが一般職、計画を達成するのが管理職 ・計画達成に不可欠な「予測力」と「必達力」 2．経営計画と予算 ・ワーク 自部署において、目標数字・とは具体的にどのようなものを指すか ・「経営計画」は経営の意志を具現化したもの ・「経営計画」と「予算」の関係 ・ワーク 自組織において「経営計画」あたるものはあるか。自部門の目標数字・との関係はどのようになっているかを考える 3．予算の種類 ・「総合予算」と「部門予算」 ・損益予算を構成する主な予算 ・変動費と固定費 ・ワーク 商品の仕入れ価格、販売価格、固定費から採算が合うための売上高を計算する 4．予算管理の実践①～予算編成 ・管理職にとっての予算編成とは ・部門の予算計画を立てる ・全体予算を踏まえた部署予算の編成 ・ワーク 利益目標、販管費、原価率から売上高を計算する ・ワーク 販促費の削減で売上高でも目標利益を達成することを考えた際に、販促費の削減値を計算する ・予算の精度が統制機能を左右する ・ワーク ある部署の予算編成の内容を月次に展開する ・ワーク 前年実績と対比し、どのような意図をもって月次計画に展開したのか根拠を考える |
PM | 5．予算管理の実践②～予算統制 ・なぜ「前年比」ではなく「予算比」で管理するのか ・活動管理に不可欠なＫＰＩ ・ワーク 自部署における予算をひとつあげ、それを管理するうえでのＫＰＩをあげる ・予算統制のプロセス ・ワーク 自部署の予算について、ＫＰＩがどのように関係するかを考える 6．予算管理とＰＤＣＡサイクル ・「成果」を出すための意図的な行動サイクル～ＰＤＣＡ ・予算は仮設、実績は検証 ・活動の見直しと予算修正 ・ワーク 予算と実績の差異をどのように管理・分析しているかをあげる ・総合予算へのフィードバック ・ＰＤＣＡが上手く回らない状況とは ・ワーク 自部署において、予算達成のためのＰＤＣＡが上手く回っていない要因と解決を考える 7．まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。
※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
※本コースは、2023年4月開催分からコース名が変わりました。コース内容は2023年3月までの 「遠隔_管理職研修～「予算」から見る管理職の役割編(9904019)」 と同等です。重複してお申し込みにならないようご注意ください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。
講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。