コースコード:HSA5F

遠隔_課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド(9906021)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

問題の本質を見極め、自ら解決すべき課題として捉え直すためのスキルとマインドを修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 課題設定に必要な主体者としてのマインドを説明できる。
  • 課題設定に至るまでの問題発見と問題分析の手法を実践できる。
  • 課題設定において重要な概念となる”Issue”の意味が説明できる。

対象者

日々様々な問題に取り組む中で、より本質的で価値のある解決方法を模索する全てのビジネスパーソン

研修コースマップ

思考法・問題解決

コース内容

1日目
AM
1.課題とは何か
・「問題」と「課題」の違いとは
・ワーク 事例を読み職場における「問題」と「課題」をピックアップし、その違いについて議論する
・問題意識の根源にある感情的なもの
 ①こうありたいと思う「憧れ」
 ②もしこうなったら・・・という「不安」
 ③こんな状況はゴメンだという「憤り」
2.今なぜ「課題設定力」が求められるのか
・「目指すべき姿」が明白だった時代の終焉
・生産性の高い仕事には課題設定が不可欠
3.課題設定の進め方
・問題の「発見」と「解決」の間に位置づけられる「課題設定」
・課題設定に必要な3つのスキル
4.①問題発見スキル ~予断を排しあるべき姿からものを見る
・問題発見における謙虚な視点
・ブレのない問題発見のための「As Is-To Be」モデル
・問題の3タイプ ~「問題となっているもの」だけが問題ではない
・問題を正しく捉えるための視点 ~問題発見の4P
・「見えている問題=課題」を疑うクリティカルな視点
・ワーク① 自身の所属する部署や職場において「問題」として認識しているものを3つ挙げる
・ワーク② 挙げた「問題」のうち、ひとつを選び「問題発見の4P」の視点からチェックする
5.②問題分析スキル ~問題を切り分け対処しやすくする
・求められる「論理的思考力」
・分析のステップ1 ~「分ける」
・分析のステップ2 ~「深掘る」
・分析のステップ3 ~「俯瞰する」
・ワーク 4章ワーク②で挙げた「問題」について、ロジックツリーを使って「分ける」「深掘る」「俯瞰する」の3つのステップで分析する
PM
6.③課題設定スキル ~本質的な問題(イシュー)を見極める
・イシュー(Issue)とは何か ~よい課題設定のための考え方
・課題の質を上げるための視点
 ①本質的な選択肢となっているか ②深い仮説があるか ③答えが出せるものか
・本質的でない意見に対する対処の仕方
 ①思考停止を疑う ②議論のすり替えに警戒する ③費用対効果でジャッジする
・ワーク 5章のワークで分析した問題に対し、イシューの視点を踏まえて課題を設定する
7.課題解決に求められる巻き込み力
・求められる論理性と共感性
・段階を追って活動を展開・定着させる
・問題解決の主体者であり続けること
・ワーク 6章のワークで設定した課題に対して、周囲を巻き込み実行するために気を付けたいことを考え、グループで共有する
8.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA5F002A 遠隔ライブ研修 2024/04/18~
2024/04/18
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSA5F003A 遠隔ライブ研修 2024/04/25~
2024/04/25
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSA5F004A 遠隔ライブ研修 2024/05/17~
2024/05/17
1日間 10:00~
16:45
2024/05/07 ※注
2024/05/07
HSA5F005A 遠隔ライブ研修 2024/05/30~
2024/05/30
1日間 10:00~
16:45
2024/05/20 ※注
2024/05/20
HSA5F006A 遠隔ライブ研修 2024/06/10~
2024/06/10
1日間 10:00~
16:45
2024/05/29 ※注
2024/05/29
HSA5F007A 遠隔ライブ研修 2024/06/27~
2024/06/27
1日間 10:00~
16:45
2024/06/17 ※注
2024/06/17