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コースコード：HSA2E
（人事担当者向け）メンター制度導入による社員育成を考える研修(2710002)(1日間)
コース情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日（申込締切前）
- -
- 講習日数
- 1日間
コース概要
メンター制度を導入・運用するための体制づくり、マッチング方法、メンタリングのためのコミュニケーションを学習します。
- 開催形式
- 集合研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- メンター制度を導入するうえでの人事担当者の役割を理解した行動ができる。
- メンター制度を運営する仕組みを理解し、効果的な仕掛けを考えることができる。
- メンターとメンティーのマッチングについて考え、現場（指導場面）でのコミュニケーションに必要なポイントをついた行動ができる。
対象者
人事や教育のご担当者さま、メンター制度導入を検討されているご担当者さま
コース内容
| 1日目 | AM | 1．メンター制度とは ・ワーク メンター制度を導入するにあたって不安に思っていること、難しいと感じるところはどんなところですか ・ワーク メンター制度に求める効果や期待はどんなことですか ・メンターとメンター制度 ・導入の背景 ・導入事例 2．制度導入・定着のための人事担当者の役割とは ・人事担当者に求められる役割 ・調整的役割 ・ワーク 人事担当者として現場との連携のためにしていることはありますか ・相談窓口 ・進捗管理・推進者 3．メンター制度を運営する ・メンター制度の導入の流れ ・メンター制度の目的の明確化 ・ワーク 導入する場合のテーマ、課題、目的、対象者を考えましょう ・メンター制度推進のための体制構築 ・制度運営に必要なルールと実施事項 ・メンター制度を機能させるための仕掛けの検討 ・ワーク ロールモデルとして設定したい人とは、どのような人物でしょうか ・参考 女性の活躍に生かす 4．良いマッチングを目指す ・ワーク あなたがメンター、メンティの立場であれば、どのような点を不安に感じますか ・メンターへ期待する役割を伝える ・メンター・メンティの対象者と選定方法 ・メンターとメンティの関係性 ・よいマッチングのために必要な要素 ・ワーク① メンター、メンティをマッチングする際のポイントは何だと思いますか ・ワーク② １章で考えた目的をもとにメンティとなる対象者を１名選んでみましょう ・ワーク③ ワーク②で設定したメンティのパーソナリティを洗い出し、自組織の中でメンターに適したメンバーを選んでみましょう ・ワーク④ ワーク③でそのメンバーをメンターに選んだ理由と、期待する役割をグループで共有しましょう |
PM | 5．メンタリング現場で必要なコミュニケーション ・メンタリングの各段階におけるコミュニケーション ・円滑なメンタリング実施のために ・ワーク 相談しやすい環境整備のための工夫を考えてみましょう 6．総合ケーススタディ Ａさんのメンター候補を４名の中から選出しましょう ・設問① ケースの内容にそって、今回のメンター制度の目的を具体的に設定しましょう ・設問② ４人のメンター候補の中で、Ａさんのメンターに一番適している人物とその理由を考えましょう ・設問③ もしメンター制度の目的が「若手社員へのキャリア形成支援」である場合、一番適している人物とその理由を考えましょう 7．まとめ ・本日学んだことを改めて振り返る |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
開催スケジュール詳細・お申込
開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。