コースコード:HSA03

遠隔_部下モチベーション向上研修 (9901001)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

部下・後輩とのコミュニケーション、指導力を向上させるためのスキルを修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 部下・後輩が安心して働けるための環境づくりや動機付けができる。
  • 部下・後輩とのコミュニケーションや指導で活用する傾聴、質問、承認ができる。

対象者

部下・後輩とのコミュニケーションのとり方に課題を感じている方、部下・後輩指導力を高めたい方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
部下モチベーション向上研修 (2550100)

研修コースマップ

動機付け/働きかけ

コース内容

1日目
AM
1.モチベーションが上がる?下がる?
・部下の視点 どんな時にモチベーションが下がりますか
・自分の経験 今までどんな時にモチベーションが上がりましたか
2.コミュニケーションで「安心」を与える
・コミュニケーションに対する考え方の相違
・コミュニケーションに必要な材料を集める
・ワーク 自分の部下について考える
・コミュニケーションをとりやすい環境作り
・ワーク 相談しやすい環境とはどういうものか、普段の工夫を考える
・部下に関心をもつ
・相手を尊重する
3.コミュニケーション力の向上①~聴く
・「聴く」スキルとは
・他者が話しやすさを感じる「聴き方」とは?
4.コミュニケーション力の向上②~訊く
・「訊く」スキルとは
・「訊き方」の種類
・他者が話しやすさを感じる「質問」にする
・ワーク 「聴く」スキル・「訊く」スキル ロールプレイング
PM
5.部下をほめる・承認する
・ほめるとは
・「ほめること」実践講座
・ワーク 部下のほめるところを発見する
・鼓舞する声かけ
・ワーク マイナス表現を鼓舞する表現に変える
6.モチベーションを上げる業務分担~成長への期待
・仕事は「みんな」で行う
・業務分担の4つのポイント
・ワーク 現在の業務分担を考え改善点を見つけ出す
・あえて行う不公平な業務分担
・自分だけの業務を部下に任せる
・ワーク 自分の業務について、任せられる業務を検討し分担する
・任せる意味を伝える ~すべては成長のため
・メンバーへの信頼・ねぎらい
・仕事の任せ方実践講座 ~具体的に実践する
・ワーク 仕事を任せる際の「TPO」「任せ方」を考える・ロールプレイング
・「業務の廃止、効率化」を常に考える
・参考 業務廃止・代替の例
7.ケーススタディ
 モチベーションが下がっている部下に対してどう接するかを考える
8.まとめ
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。


・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
 
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA03502A 遠隔ライブ研修 2024/11/14~
2024/11/14
1日間 10:00~
16:45
2024/11/01 ※注
2024/11/01
HSA03503A 遠隔ライブ研修 2024/12/17~
2024/12/17
1日間 10:00~
16:45
2024/12/05 ※注
2024/12/05

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