コースコード:HS9CA

タイムマネジメント研修(1800000)~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ(1日間)

コース情報

受講料
26,400円 24,000円
講習日数
1日間

コース概要

自分の業務全体や業務の仕方を改めて整理し、重要な仕事に自分の時間を十分に使う方法を修得します。

開催形式
集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 今の自分の時間の使い方やワークスタイルを再確認し、最適な形に整理できる。
  • 業務管理や業務の仕方について改善できる部分を検証できる。
  • 仕事の優先順位付けの仕方を把握できる。
  • 仕事にかける時間の適正化ができる。

対象者

業務量が多く、重要な仕事に自分の時間を割くことができず、自身の業務管理の仕方に課題を感じている方

講師からのメッセージ

◆遠隔ライブもあります◆
同等内容を以下の遠隔ライブ(インターネットを介して行う、講師と受講者、受講者同士の双方向リアルタイムコミュニケーション)でも提供しています。
遠隔_タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ(9913013)

コース内容

1日目
AM
1.時間管理について考える
・ワーク 仕事の時間管理につき、苦手なことや悩みを共有する
2.タイムマネジメントの原則
・原則1:「時間」そのものは、現実には管理できない
・原則2:管理できるのは、仕事や行動
・原則3:仕事を管理するとは、考え方や行動を変えること
・原則4:PDCAサイクルで仕事をすすめる
3.自分のワークスタイルを知る
・自分の仕事を洗い出す
・ワーク 自分の仕事と所要時間を洗い出す
・自分のワークスタイルを知る
・ワーク 昨日までの3日間を振り返り、自分の時間の使い方を洗い出す
4.C(CHECK)・A(ACTION)~自分の仕事を検証し改善する
・仕事・行動は4つに分類できる 
・考える仕事~集中することが鍵
・こなす仕事~連続処理が鍵
・完全に時間を拘束されてしまう仕事~減らすか移す
・少しなら時間を自由に使える仕事~徹底活用する
・ワーク 自分の仕事を4つに分類し、仕事の時間が妥当か振り返る
・組織的視点で自分の仕事かどうかを考える
PM
5.P(PLAN)~QCDRを明確にする
・仕事の目的を明確にする
・仕事のゴール・を明確にする
 ・Q(品質)、C(コスト)、D(納期)、R(リスク)
・ワーク① 上司からの依頼を引き受ける際のQCDRについて、注意点を書き出す
・ワーク② 自分の仕事の中から一つ選び、その仕事のQCDRを考える
6.P(PLAN)~優先順位を明確にする
・優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
・優先順位のつけ方~比較による図解化
・ワーク① 自分が普段行っている仕事を思いつく限り挙げる
・ワーク② 自分の仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する
・優先順位を意識して仕事を進める
・参考 知っておきたい「選択と集中」~パレートの法則より
7.D(DO)~仕事のやり方を工夫する
・できそうな工夫を持ちよる
・ワーク 自分が行っている仕事上の工夫を共有する
・よくある時間の無駄遣いを減らす
8.目標設定
・ワーク 研修を踏まえ、今までの問題点と今後の改善策を考える
・補足1 自分のコストを考える
・ワーク 自分の人件費を求めてみる
・補足2 トラブルの対処法
・補足3 コミュニケーションを円滑にし、効率を上げる

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュール詳細・お申込

開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。

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