ストラテジック・プランニング・ワークショップ（SPW）～ 戦略的なビジネスプランを創出する ～(2日間)

不確実なビジネス環境下において、将来の事業の姿を、どの様に描くかを学びます。ケースを利用しながら進め、その事業案を作成（仮説設定の途中まで）することに、チャレンジします。

近年、製品ライフサイクルは短縮化し、かつ、市場と市場の境界線は急速に変化してきており、いったいどの市場に参入すればよいのか、目指すべきところが分かりにくくなってきています。また例え、そこがハッキリしても一時的に過ぎない状況にあります。本ワークショップは、不確実な環境下において、将来のビジネスモデルをどの様に構築するかを導きます。現実的に全社計画や部門計画などにリンクした明快な将来の事業戦略をプランニングできるようになりましょう。

■講師プロフィール：
桐原　憲昭
外資系ITベンダー、外資系人材育成・組織変革コンサル会社などを経て、2011年2月にコラボ・ソリューションズ合同会社を起業。新規事業の立案サポート、ビジネス・プランナー、幹部育成等に携わる。また、近年は大手企業を中心に全社リスクマネジメント（ERM）の構築支援も行う。豪州BOND University (MBA)。
著書：意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」（プレジデント社）

・本コースは、2015年11月開催回からPDU対象コース(13PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：Business Acumen（BA）)となりました。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

■遠隔ライブ受講について■

◎事前準備
◆遠隔ツール ：Zoom
　Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材 ：電子教材
　研修開始7営業日前以降に送付いたします。
　
　※可能な限り、各自で事前に印刷いただいて研修にご参加されることをお薦めします。

◆グループワーク：あり
　ご受講時は、話ができる環境でご受講ください。また、常時カメラで顔を映すようお願いいたします。
　なお、ご受講中のお電話はご遠慮ください。
　
◆その他注意事項：
　本研修の内容に関するお問い合わせはメール（ human@educ.jp.nec.com ）で
　お願いいたします。在宅勤務のためお電話では承れない可能性があります。

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申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。