コースコード:SS257

業務プロセスの障害を取り除くリーダー(eラーニング)

コース概要

リーダーとして業務プロセスを見直し、望ましい基準を定め、改善方法をつきとめていくプロセスを学習します。

受講料 

12,960円(8%税込)/13,200円(10%税込)/12,000円(税抜)

※開始日が10月以降の場合、消費税率が10%になります。

標準学習時間

4時間

講師からのメッセージ

マネジャー(管理職)、スーパーバイザー(上位管理職)におすすめです。

到達目標

  • ・ 円滑な業務運営を妨げる障害を見つけ、それを取り除くことができる。

前提知識

特に問いません。

コース内容

1.業務プロセスの再定義
・業務プロセスの障害を取り除くメリット
・3つのフローチャート
・業務中枢となる人と資源の特定
・無駄の種類と無駄をなくす方法
2.基準の設定と測定
・業務遂行基準設定と測定の重要性
・測定データの種類とそれぞれの性格
・基準の達成度を測定する指標
・業務遂行基準の設定と履行
3.リスクテイクと挑戦
・リーダーシップとリスクテイク
・リスクテイクの重要性
・社員へのリスクテイクの奨励
・リスクテイクのための環境づくり

動作環境

動作環境詳細

推奨OS: Windows 7/8.1/10
推奨ブラウザ: Internet Explorer 8 以降

留意事項・備考

・本コースは、SkillSoft社のASPサービスであるSkillPortを使用して、eラーニングを提供します。
・URL、ID、Passwordが記載された受講案内は、開始日の前日までに、メールで通知されます。
・「リーダーシップ・マネジメント」領域のコースです。
・実際のビジネスシーンをイメージしながら学習する「ロールプレイ機能(シミュレーション)」付きです。
・本コースは、3~7時間の標準学習時間で本格的にビジネススキルを学ぶシリーズのコースです。

・本コースは、PMP資格を維持するための「4PDU(リーダーシップ:4)」を取得することができます。
・PDU申請に必要なActivity ID, Provider No.は修了証に記載されています。修了証の出力方法は下記URLを参照してください。
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開催スケジュール詳細・お申込

本コースの取り扱いは終了致しました。今後の開催予定はありません。

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