PMのためのコミュニケーション技術(2日間)

メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力(話を聞く、質問する、など)、ステークホルダーとの交渉力(交渉の準備や実施など)に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを、講義と演習により修得します。

特に問いません。

メンバーに対するコーチングと上司・顧客に対するネゴシエーションから構成されています。本研修を受講することで、コミュニケーションの原理原則を得ることができ、人間関係をうまく築くことができるようになります。

・交渉の例がとても有用であった。実際に、お客様から講義での実例にあった交渉を仕掛けられており、対策のヒントになった。
・全体的に理解しやすい内容で満足した。

・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(サブカテゴリー：リーダーシップ)です。
・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

■遠隔ライブ受講について■
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール ：Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive
下記OneDrive（テストフォルダ）へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ

◆教材 ：電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
「[開催番号]NECビジネスインテリジェンス 研修サービス 教材／補助資料ダウンロードURL通知」

◆グループワーク：あり

◆その他の準備 ：
講師とのやりとりでマイクを使います。カメラが用意できる方は、カメラのご用意もお願いいたします。
音声が安定しない方は、パソコンとスマートフォンの２台で接続していただいてもかまいません。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。