コースコード:PJ269

事業戦略達成のための複数プログラム・プロジェクトマネジメント

コース概要

ポートフォリオマネジメントは、企業におけるプロジェクト戦略を設定し、戦略目標を達成するための効果的なプロジェクトを選定し、プロジェクト全体へ適切なガバナンスを実施するプロセスです。「ポートフォリオマネジメント標準」に沿った講義と実務的な演習によりポートフォリオマネジメントの理解を深めます。

受講料 

44,000円(税込)/40,000円(税抜)

講習日数

1日間

講師からのメッセージ

PMI提唱の標準のひとつである「ポートフォリオマネジメント標準(第2版準拠)」の考え方を学びます。

到達目標

  • ・ 組織の戦略に沿ってプロジェクトの効果的な選定と評価が行うことができる。

前提知識

特に問いません。

コース内容

1日目
AM
1.序論
 ポートフォリオマネジメントの目的
 ポートフォリオマネジメントと他のマネジメント領域との関係
2.ポートフォリオマネジメントの概要と組織
 ポートフォリオマネジメントのプロセス概要
 組織との関係
3.ポートフォリオマネジメント・プロセス
 ポートフォリオマネジメント・プロセスの相互作用
 整合プロセス群
 監視・コントロール・プロセス群
PM
4.ポートフォリオ・ガバナンス
 10プロセス
 演習1:プロジェクトの選定
 ・投資効果分析
 ・優先順位付け
 演習2:プロジェクトの評価
 ・ベネフィット評価
 ・アーンドバリュー法の実際
5.ポートフォリオ・リスク・マネジメント
 ・4プロセス

お客様の声

講師の方の保有スキルが高く、また経験も多くお持ちで、幅広い視点からご説明頂き理解が深まった。
ポートフォリオマネジメントの体系が理解でき良かった
話題が豊富で雑談がためになった。経験に基づく話はテキストに書いてあることと違い参考になるし良く理解できる。

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:戦略/ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

開催スケジュール詳細・お申込

本コースは、カスタムメイド研修(一社向け研修)として実施致します。最低実施料金は1名様分の受講料の8名様分程度が目安です。 詳細につきましてはお気軽にお問い合わせ下さい。

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