コースコード:PJ247

プロジェクトを成功に導くマネジメントのルール

コース概要

組織で成果を出していくより良いマネージャーになるためには、QCDを管理していく以外に何が必要かを学習します。

受講料 

44,000円(税込)/40,000円(税抜)

開始日(申込締切前)

遠隔ライブ 12/9、3/4

講習日数

1日間

到達目標

  • ・ マネジメントとは何か、必要なスキルを理解し、スキルを修得するためのポイントを押さえ、マネジメントを遂行できる。

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

  • 全般
  • これからプロジェクトマネージャを目指す方

コース内容

1日目
AM
1.マネジメントとは
・マネジメントの役割
2.上司をマネジメントする
・上司との関係を構築する
3.メンバーをマネジメントする
・主体性を発揮させる
PM
4.チームをマネジメントする
・チームを変える理論
・具体的な実施方法
5.自分をマネジメントする
・思考力と実行力
・人間力を高める

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(6PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:リーダーシップ)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「6時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

■遠隔ライブ受講について■

<本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材 :電子教材
 研修開始7日前以降に送付いたします。

◆グループワーク:あり
 スマートフォンとパソコンの両方でのログインができる様にしておきます。同じグループに分けられる様、氏名はわかりやすい設定としておいてください。ワークを円滑に進めるため、カメラのオンを推奨します。画面共有を使用します。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

[スケジュール更新日付:2020年10月28日]

地区 開催番号 会場名 開始日~終了日 日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ PJ247501K 遠隔ライブ研修 2020/12/09~
2020/12/09
1日間 09:30~
16:30
2020/12/03 追加
2020/12/03
PJ247502K 遠隔ライブ研修 2021/03/04~
2021/03/04
1日間 09:30~
16:30
2021/02/26 追加
2021/02/26