コースコード:PJ247

プロジェクトを成功に導くマネジメントのルール

コース概要

組織で成果を出していくより良いマネージャーになるためには、QCDを管理していく以外に何が必要かを学習します。

受講料 

43,200円(税込)/40,000円(税抜)

開始日(申込締切前)

東京 12/3、3/7

講習日数

1日間

到達目標

  • ・ マネジメントとは何か、必要なスキルを理解し、スキルを修得するためのポイントを押さえ、マネジメントを遂行できる。

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

  • 全般
  • これからプロジェクトマネージャを目指す方

コース内容

カリキュラム詳細

プロジェクトを成功に導くマネジメントのルール

第 1 章マネジメントとは
マネジメントの役割
第 2 章上司をマネジメントする
上司との関係を構築する
第 3 章メンバーをマネジメントする
主体性を発揮させる
第 4 章チームをマネジメントする
チームを変える理論
具体的な実施方法
第 5 章自分をマネジメントする
思考力と実行力
人間力を高める

 
AM
PM
1日目
1.マネジメントとは
2.上司をマネジメントする
3.メンバーをマネジメントする
4.チームをマネジメントする
5.自分をマネジメントする

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(6PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:リーダーシップ)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「6時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・担当講師:株式会社アンドラエデュー 松田直樹

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
週2回空席状況を更新します。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

[スケジュール更新日付:2018年10月15日]

地区 開催番号 会場名 開始日~終了日 日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに追加
キャンセル締切日
東京 PJ247501K 芝浦研修センター(第二吾妻ビル) 2018/12/03~
2018/12/03
1日間 09:30~
16:30
2018/11/29 追加
2018/11/27
PJ247502K 芝浦研修センター(第二吾妻ビル) 2019/03/07~
2019/03/07
1日間 09:30~
16:30
2019/03/05 追加
2019/03/01
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