チームメンバのやる気を引き出し、プロジェクトを成功に導くリーダシップ行動の極意を、理論のみならず演習を通じて修得します。
43,200円（税込）／40,000円（税抜）
東京 9/11
1日間
人を使う立場の経験があることが望ましい。
| 1日目 | AM | 1．背景とチーム ・産業構造の変化 ・プロジェクトの変化 ・プロジェクトマネジメント形態の変化 ・古い管理概念との衝突 ・仕事を進めるには ・チームの効果 2．チーム形成の演習 ・＜演習Ａ＞ 3．最初のチームワーク ・仕事のやりがい ・チームワーク ・振り返り ・リスク対処 ・＜演習Ｂ＞ 4．リーダシップの基礎 ・リーダシップ研究 ・日本における研究 ・Ｐ行動とＭ行動による２元リーダ分類 ・Ｐ行動とＭ行動の定量化 ・リーダシップ行動の特徴 ・＜演習Ｃ＞ |
PM | 5．チーム形成 ・チームとは ・チームの形成の段階 ・チームの形成段階とチームのパフォーマンス ・騒乱期を乗りきれないと失敗チーム ・騒乱期 ・形成期がとても重要 6．ＩＴ型のチームワーク ・情報処理にとって大切な「探す」行為 ・モティベーションの特性 ・経験による差 ・探索の要因 ・＜演習Ｄ＞ 7．極意とまとめ ・ＰＳ（パートナー満足）とは ・チームの形成段階とチームのパフォーマンス ・ほめるとき注意するときのＤｏとＤｏｎ’ｔ ・極意 ・改善に向けて ・＜演習Ｅ＞ |
新しい観点、考え方を知ることができ、有益だった。
自分の中でできないと思い込んでいた壁が取れた。
疑似体験を通して実感として把握できた。
頭ではわかっても実際やると難しいことがわかってよかった。
社内にこのセミナーをアピールしたい。
自分を客観的に見ることができた。
内容が具体的で、非常に興味深かった。
今後、自分がリーダーを担っていくために必要なスキルが学べたと思う。後は実践の中で修得したい。
・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：リーダーシップ)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・本コースは、2009年3月まで実施していた「MPM知識と実践のギャップ－メンバから見たリーダーシップとは」コースと同内容です。重複してお申し込みにならないよう、ご注意ください。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
「PMのためのチームビルディング－理論と実践のギャップ」コースを申込んだ人は、こんなコースも申し込んでいます。
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
週２回空席状況を更新します。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。