コースコード:HS9A5

リーダー育成研修~周囲を巻き込む影響力強化編 (3110101)

コース概要

リーダーとしての役割期待を再確認し、自分が主導して周囲を巻き込み、リーダーシップ、フォロワーシップ、変革を行うための計画策定、目標管理の方法を修得します。

受講料 

52,800円(税込)/48,000円(税抜)

開始日(申込締切前)

東京 6/9、6/23

講習日数

2日間

到達目標

  • ・ 改めて自分のことまでのキャリアや組織・周囲の期待から自分のリーダー像について再検討できる。
  • ・ 部下・後輩に対するリーダーシップの発揮の仕方について説明できる。
  • ・ 上司の考え、方針を再確認し、自分に求められるフォロワーシップについて説明できる。
  • ・ リーダーとして自分が部署を主導して変革する目標設定、管理の仕方を把握できる。

対象者

今後リーダー的存在として活躍したい方、組織を俯瞰的に捉える意識づけとその見方を強化したい方

前提知識

特に問いません。

コース内容

1日目
AM
1.自分のキャリアからリーダー像を考える
・自分の特徴・傾向を客観的に再確認する
・自分の今までの仕事を考える
・自分の認識を整理する
2.周囲の期待、要望からリーダー像を考える
・組織や上司が自分に求めている姿勢や仕事のスキルを考える
・部下や後輩が自分に求めていること(やってほしいこと)を考える
 【成果物作成②】リーダーとしてあるべき姿を考える② ~他者の視点
PM
3.理想的なリーダー像を自由に考える
・【成果物作成③】リーダーとしてあるべき姿を考える③ ~自由発想
・【成果物作成④】「Will Can Must」でスキル習得戦略を整理する
4.自社の課題からリーダー像を考える
・【成果物作成⑤】自分・自社の課題に踏み込む
2日目
AM
5.リーダーコミュニケーション
・組織目標の浸透
・部下・メンバーを巻き込む
・部下・メンバー・関係者への感謝
・業務指導・業務指示におけるコミュニケーション
・業務指示を確認し、認識のズレを防ぐ
・「叱る(注意・指導)」というコミュニケーション
・日常のコミュニケーションの基本① ~話しやすい環境作り
・日常のコミュニケーションの基本② ~部下への声かけ
6.上司へのフォロワーシップ ~上司から学ぶ
・上司と目標を共有する
・よき「フォロワー」に求められる要件(=参謀)
・フォロワーのタイプ
・自分の現状を確認する
・上司の判断軸を知る
・上司を補佐する「接し方」6つのポイント
PM
7.リーダーの計画実践力
・計画立案から実現までの流れ
・リーダーとしての調整力

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

[スケジュール更新日付:2020年05月28日]

地区 開催番号 会場名 開始日~終了日 日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに追加
キャンセル締切日
東京 HS9A5003A インソース 駿河台ヤギビル セミナールーム 2020/06/09~
2020/06/10
2日間 10:00~
16:45
2020/06/01 ※注 追加
2020/06/01
HS9A5004A インソース 駿河台ヤギビル セミナールーム 2020/06/23~
2020/06/24
2日間 10:00~
16:45
2020/06/15 ※注 追加
2020/06/15
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