概況報告

セミナーの結果も大変好評で、参加者の94.1％の方が、「役に立った」と回答いただき、70.5％の方から、「後日、本コースを受講したい（または、受講させたい）」との回答をいただいています。

さて、本セミナーでは冒頭、当社人材開発サービス統括部 エキスパート 高橋が「「ITエンジニアの若手リーダー育成のすすめ」というタイトルで講演しました。

最近のITの現場では、若手リーダーがなかなか育ちにくいと言われています。その育成のための研修はちまたにたくさんありますが、そもそも「研修」で若手リーダーを育成できないのでは？と疑問を持たれる方もいます。しかしながら、NECは、長年数多くの若手リーダーを育成してきたノウハウと実績があります。講演ではその研修ポリシーと体系を解説いたしました。

後半では、当社人材開発サービス統括部 マネージャー 杉川が、「「プロジェクトマネジメント―体験編―」シミュレータの概要説明と体験」と題して講演しました。
「プロジェクトマネジメント―体験編―」は、プロジェクトマネジメント業務を担う若手リーダー育成のための研修で、当社の人気コースの１つです。杉川は、本セミナー参加者に、以下のように受講の魅力を解説しました。

「プロジェクトを成功させるための要因として、プロジェクトマネージャーがプロジェクトマネジメントの知識を持っていることだけでなく、多くのプロジェクトを経験していることもあげられるのではないでしょうか？本コースでは、シミュレータを用いて、プロジェクトマネジメントを疑似体験することができます。

また、現実のプロジェクトにおいて、失敗は許されることではありませんが、本コースではプロジェクトを成功させることを必ずしも目標としていません。逆に、失敗することで、今後のプロジェクト活動で同じ間違いを起こさないための多くの気づきを得ることができます。」