遠隔_4SHIP研修～視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動(9901018)(1日間)

コース情報

受講料: 30,580円 27,800円

開始日（申込締切前）: -

講習日数: 1日間

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コース概要

リーダーに必要なマインドや高い視座での考え方を、４SHIPを中心に修得します。

開催形式: 集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

４ＳＨＩＰ（オーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ）について説明できる。
視座を高くし、自分の枠を超えて、組織的に活躍するための４ＳＨＩＰを実践できる。

対象者

管理職で、求められるリーダーシップを理解したい方。リーダーシップを現場で効果的に発揮したい管理職の方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
・４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動(3110102)

コース内容

1日目	AM	1．中核人材として求められる役割とは・立場を変えて考える中核人材としての役割期待・ワーク　上司や後輩があなたに期待している役割を書き出す・中核人材として求められる役割・中核人材として求められる行動～４SHIP 2．組織を自分事として捉える当事者意識～オーナーシップ・ワーク　質問に対して、普段の自分の傾向を回答する・求められる心構え、役割認識～オーナーシップ　①求められる「当事者」としての真剣さ　②欠かせない「目的意識」・「居心地のいい」現状から一歩踏み出す・オーナーシップがある人の行動　①常に期待を上回る仕事をしようとする　②職場の問題は自分の問題と捉える　③結果を出すところまでが自分の仕事と考える　④有益な知識や経験を人と共有したがる　⑤必要ならば組織の垣根を越えて行動する・ワーク　自身のオーナーシップ度を振り返る 3．周囲に影響力を与え、周りを動かす～リーダーシップ・リーダーシップとは・近年求められるリーダー像　～自分の強みを活かしたリーダーシップ・多様なリーダーシップを発揮する・ワーク　自分の得意なリーダーシップを考える・ワーク　今後身につけたいマインドやスキルを考える
1日目	PM	4．上司の支援とメンバーのサポート～フォロワーシップ・リーダーとしての役割＝リーダーでありフォロワー　①自分自身が部下として上司をサポートしていく役割（＝フォロワー）　②部下に対し指導・支援を行っていく役割　③業務推進者としての役割・フォロワーシップとは　①求められるフォロワーとしてのチーム貢献　②要となる共通目標・よきフォロワーに求められる要件　①意図を汲む力　②具体化する力　③提言する力・フォロワーのタイプ・ワーク　自分のフォロワーのタイプを振り返り、「パートナー」タイプのフォロワーを目指すために必要なことを考える・上司を知り、信頼関係を構築する　①「指示をもらう相手」から「要請に応える相手」へ　②上司の判断軸を理解する・ワーク　自分の上司の判断軸について具体的に書き出す　③上司の判断を助けるための報告　④理解と実績の先にある「信頼」・上司を動かす～支援要請と意見具申　①目的志向で語られる意見は強い　②具体的にどうすべきかまで提案する　③不平不満を含めて意見しない　④効果的なタイミングを見計らう・ワーク　今まで意見具申したことを振り返り、共有する 5．他部署との調整、合意形成～コ・オペレーションシップ・ワーク　他部署との調整や合意形成で工夫していることを共有する・関係者を洗い出す　①関係者は誰かを考える　①関係者は誰かを考える・他部署と協働するために求められる人間力・行動　①周りを巻き込む力　②人間を観察する力　③説得する力、納得させる力・ワーク　巻き込み力、調整力について自己評価をつける・インフォーマルコミュニケーション～事前の関係構築・ワーク　折衝・調整を行っている関係者と内容を整理する・コンセンサス・マネジメントのポイント　①キーパーソンにアプローチする　②中身以外にも配慮する　③タイミングよく・参考　折衝・交渉を行う際の留意点 6．まとめ　～現状の課題と今後の改善点

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
　電子メールで送信致します。

・【コース開催日４営業日前程度】
　オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
　FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
　TOアドレス：受講者様メールアドレス
　件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座　研修参加情報のご案内

・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
　FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
　TOアドレス：受講者様メールアドレス
　件名：【インソース】オンライン公開講座　開催直前のご案内

　※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

　　NECビジネスインテリジェンス研修申込センター連絡先
　　　・メールアドレス　nlalliance@mlsig.jp.nec.com
　　　・電話番号　03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト: ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は　テキスト入手方法（電子テキスト）PDF　をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

※本コースは、2023年10月開催分からコース名が変わりました。旧コース名は「遠隔_４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍するための４つのシップ(9901018)」です。重複してお申し込みにならないようご注意ください。
※2024年5月以降お申込み分から受講料が変わりました。

開催スケジュール詳細・お申込

今期の開催スケジュールはすべて終了しました。