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P2M概論
| コースコード | TM139 |
|---|---|
| 受講料 |
48,400円（税込） ／44,000円（税抜） |
| 講習日数 | 1日間 |
| 開始日 (申込締切前) |
遠隔ライブ 8月23日 |
P2M(Project & Program Management)の概要知識をわかりやすく解説します。
- P2Mの概要と体系を把握し、実務に活用できる。
特に問いません。
| 1日目 | AM | 1．Ｐ２Ｍの概要と特徴 ・今、なぜＰ２Ｍが必要か ・プロジェクトとプロジェクトマネジメント ・プロジェクトマネジャーの仕事とは ・プロジェクトマネジメントの変遷 2．プログラムマネジメント ・プログラムとプログラムマネジメント ・プログラム統合マネジメント ・プログラム戦略とリスクマネジメント ・価値評価のマネジメント 3．プロジェクトマネジメント ・統合マネジメント ・ステークホルダーマネジメント ・スコープマネジメント ・資源マネジメント ・タイムマネジメント ・コストマネジメント ・リスクマネジメント ・品質マネジメント ・調達マネジメント ・コミュニケーションマネジメント |
PM | 4．事業経営基盤 ・戦略とその策定 ・事業とプログラム ・プログラム戦略手法 ・プロジェクト組織マネジメント ・会計とファイナンス ・情報マネジメント 5．知識基盤 ・システムズアプローチ ・知識・情報資産 ・価値と評価 6．人材能力基盤 ・マネジャーの実践力 ・人材と人材能力基盤 ・リーダーシップ ・コミュニケーション能力とコミュニティの創造 ・多文化対応 |
・本コースは、PDU対象コース(6PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
・P2M標準ガイドブックを配布いたします。
・本コース受講により、「6時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
■遠隔ライブ受講について■
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール ：Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材 ：電子教材
お申し込み後、教材の郵送先をお伺いいたします。